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“心动九月,情牵十月,买一赠一”管理与营销再次牵手! 又到“金九银十”火爆日!各行各业开始摩拳擦掌,看谁能抢占先机占领更多的市场份额,长沙黄金时代做为一家管理服务机构,本着“帮助更多的企业和家庭树立积极正面的思维”的企业使命,在这个收获的季节,为大家奉献我们一点点力量,为企业添砖加瓦。重磅推出“心动九月,情牵十月,买一赠一”活动 市场转暖,心动九月“开门红” 参加9月14-16日课程《从平凡到卓越管理者素质训练》,赠送10月19-21日课程《营销标准化系统课程建设》
《从平凡到卓越管理者素质训练》116期课程大纲
第一讲:改变习惯、确定目标
1、思维决定行为,行为决定结果
2、目标的定义及人生的三大目标
3、管理的起点,回到基本点
4、管理的使命和管理者最基本的职责
5、如何拥有系统思维,追求平衡、幸福的人生
实践环节
1、最适合我们的事业
2、手指游戏
第二讲:知行合一、重在执行
1、人生来卓越的真相
2、管理者“每逢大事需静气”的方法
3、信念VS方法
4、高绩效团队概论导入
1、静坐静心
2、突出重围
3、团队拍卖
第三讲:领导魅力、教导下属
1、领导者快速建立权威的方法
2、管理90、95后的员工的技巧
3、处理集体错误和治理顽固性员工
4、阻止下滑的认输心态及调动团队积极性的方法
1、看电影学管理《卡特教练》分享
2、晚上作业:《三年后的一封信》
第四讲:拓展心性、追求卓越
1、生命中最大的秘密:心想事成
2、潜意识的两大特性
3、卓越人生的四大基本系统
4、长板与短板理论
5、管理者如何避免失败而不只是获得成功
1、水管工的故事
2、爱是唯一的奇迹
第五讲:管理溯源、回归本质
1、企业的两种功能:营销与创新
2、授权五步骤
3、营销流程图
4、时间管理五步骤
5、从平凡到卓越的核心理念
1、时间记录表
2、管理实践技能思维导图
第六讲:有效沟通、以终为始
1、最有效率的团队的特征
2、企业管理的三种权利及如何使用
3、企业经营中的三个层级的核心工作及相对应所需的能力
4、建立以始为终的思维意识
5、沟通的四种类型和风格及应对之道
1、纸牌游戏
2、送钻石与照镜子
第七讲:身心合一、积聚能量
1、成功的等式
2、基于教练技术的的沟通及有效沟通的四大步骤
3、能力、能量、能量场的修炼
4、个人支持系统的建设
1、投票环节
2、与过去告别
3、现场作业:《十项承诺》
第八讲:从心出发、感恩分享
1、快乐=感恩、感谢、感激
2、改变,从现在开始
3、爱的本质及提升爱的能量
4、卓越人生必备的习惯
5、大道至简、向善向上
1、蓝丝带
2、让爱传出去
思索践行
1、大师兄的学术体系
2、3721落地系统
3、十项承诺跟进及辅导
4、三年后的一封信
5、复训体系
本课程名称: 团队管理素质训练课程,活动优惠,买一赠一!
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1:迅速提升团队执行力、凝聚力
2:打造管理者新
3:提升跨部门沟通及团队协作能力
4:认同企业文化创建学习型组织
5:系统掌握从平凡到卓越六大能力
6:追求平衡、幸福、卓越的人生
《营销标准化系统课程建设》收获:
1、进一步明确销售经理的职责,进一步完成从优秀销售员到销售经理转变;
2、帮助您系统梳理快速“制造”销售精英的思路,使企业有效缩短销售人员成长周期;
3、掌握成功销售七步骤,让销售有标准、有流程、让企业更具竞争力;
4、掌握销售团队的有效生存法则,建立高效的销售队伍;
5、掌握激励下属的有效方法,让员工与企业共发展;
6、掌握多样化的培训、辅导方法,能够运用授课技巧,回到企业马上训练销售人员。
培训颁发证书:
课程大纲
“心动九月,情牵十月,买一赠一”管理与营销再次牵手!
又到“金九银十”火爆日!各行各业开始摩拳擦掌,看谁能抢占先机占领更多的市场份额,长沙黄金时代做为一家管理服务机构,本着“帮助更多的企业和家庭树立积极正面的思维”的企业使命,在这个收获的季节,为大家奉献我们一点点力量,为企业添砖加瓦。重磅推出“心动九月,情牵十月,买一赠一”活动
市场转暖,心动九月“开门红”
参加9月14-16日课程《从平凡到卓越管理者素质训练》,赠送10月19-21日课程《营销标准化系统课程建设》
《从平凡到卓越管理者素质训练》116期
课程大纲
第一讲:改变习惯、确定目标
1、思维决定行为,行为决定结果
2、目标的定义及人生的三大目标
3、管理的起点,回到基本点
4、管理的使命和管理者最基本的职责
5、如何拥有系统思维,追求平衡、幸福的人生
实践环节
1、最适合我们的事业
2、手指游戏
第二讲:知行合一、重在执行
1、人生来卓越的真相
2、管理者“每逢大事需静气”的方法
3、信念VS方法
4、高绩效团队概论导入
实践环节
1、静坐静心
2、突出重围
3、团队拍卖
第三讲:领导魅力、教导下属
1、领导者快速建立权威的方法
2、管理90、95后的员工的技巧
3、处理集体错误和治理顽固性员工
4、阻止下滑的认输心态及调动团队积极性的方法
实践环节
1、看电影学管理《卡特教练》分享
2、晚上作业:《三年后的一封信》
第四讲:拓展心性、追求卓越
1、生命中最大的秘密:心想事成
2、潜意识的两大特性
3、卓越人生的四大基本系统
4、长板与短板理论
5、管理者如何避免失败而不只是获得成功
实践环节
1、水管工的故事
2、爱是唯一的奇迹
第五讲:管理溯源、回归本质
1、企业的两种功能:营销与创新
2、授权五步骤
3、营销流程图
4、时间管理五步骤
5、从平凡到卓越的核心理念
实践环节
1、时间记录表
2、管理实践技能思维导图
第六讲:有效沟通、以终为始
1、最有效率的团队的特征
2、企业管理的三种权利及如何使用
3、企业经营中的三个层级的核心工作及相对应所需的能力
4、建立以始为终的思维意识
5、沟通的四种类型和风格及应对之道
实践环节
1、纸牌游戏
2、送钻石与照镜子
第七讲:身心合一、积聚能量
1、成功的等式
2、基于教练技术的的沟通及有效沟通的四大步骤
3、能力、能量、能量场的修炼
4、个人支持系统的建设
实践环节
1、投票环节
2、与过去告别
3、现场作业:《十项承诺》
第八讲:从心出发、感恩分享
1、快乐=感恩、感谢、感激
2、改变,从现在开始
3、爱的本质及提升爱的能量
4、卓越人生必备的习惯
5、大道至简、向善向上
实践环节
1、蓝丝带
2、让爱传出去
思索践行
1、大师兄的学术体系
2、3721落地系统
3、十项承诺跟进及辅导
4、三年后的一封信
5、复训体系
本课程名称: 团队管理素质训练课程,活动优惠,买一赠一!
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