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团队管理素质训练课程,活动优惠,买一赠一!

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  • 课程时间:2017/09/14 09:00 至 2017/09/16 21:00 已结束
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 刘胡英
  • 课程编号:336093
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

中基层管理者,小、微型企业主

课程收益:

《从平凡到卓越管理者素质训练》收获:
1:迅速提升团队执行力、凝聚力
2:打造管理者新思维、新格局
3:提升跨部门沟通及团队协作能力
4:认同企业文化创建学习型组织
5:系统掌握从平凡到卓越六大能力
6:追求平衡、幸福、卓越的人生

《营销标准化系统课程建设》收获:
1、进一步明确销售经理的职责,进一步完成从优秀销售员到销售经理转变;
2、帮助您系统梳理快速“制造”销售精英的思路,使企业有效缩短销售人员成长周期;
3、掌握成功销售七步骤,让销售有标准、有流程、让企业更具竞争力;
4、掌握销售团队的有效生存法则,建立高效的销售队伍;
5、掌握激励下属的有效方法,让员工与企业共发展;
6、掌握多样化的培训、辅导方法,能够运用授课技巧,回到企业马上训练销售人员。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲

  “心动九月,情牵十月,买一赠一”管理与营销再次牵手!
   又到“金九银十”火爆日!各行各业开始摩拳擦掌,看谁能抢占先机占领更多的市场份额,长沙黄金时代做为一家管理服务机构,本着“帮助更多的企业和家庭树立积极正面的思维”的企业使命,在这个收获的季节,为大家奉献我们一点点力量,为企业添砖加瓦。重磅推出“心动九月,情牵十月,买一赠一”活动

   市场转暖,心动九月“开门红”
   参加9月14-16日课程《从平凡到卓越管理者素质训练》,赠送10月19-21日课程《营销标准化系统课程建设》


《从平凡到卓越管理者素质训练》116期

课程大纲

 

第一讲:改变习惯、确定目标

1、思维决定行为,行为决定结果

2、目标的定义及人生的三大目标

3、管理的起点,回到基本点

4、管理的使命和管理者最基本的职责

5、如何拥有系统思维,追求平衡、幸福的人生

实践环节

1、最适合我们的事业

2、手指游戏

第二讲:知行合一、重在执行

1、人生来卓越的真相

2、管理者“每逢大事需静气”的方法

3、信念VS方法

4、高绩效团队概论导入

实践环节

1、静坐静心

2、突出重围

3、团队拍卖


第三讲:领导魅力、教导下属

1、领导者快速建立权威的方法

2、管理90、95后的员工的技巧

3、处理集体错误和治理顽固性员工

4、阻止下滑的认输心态及调动团队积极性的方法

实践环节

1、看电影学管理《卡特教练》分享

2、晚上作业:《三年后的一封信》


第四讲:拓展心性、追求卓越

1、生命中最大的秘密:心想事成

2、潜意识的两大特性

3、卓越人生的四大基本系统

4、长板与短板理论

5、管理者如何避免失败而不只是获得成功

实践环节

1、水管工的故事

2、爱是唯一的奇迹


第五讲:管理溯源、回归本质

1、企业的两种功能:营销与创新

2、授权五步骤

3、营销流程图

4、时间管理五步骤

5、从平凡到卓越的核心理念

实践环节

1、时间记录表

2、管理实践技能思维导图


第六讲:有效沟通、以终为始

1、最有效率的团队的特征

2、企业管理的三种权利及如何使用

3、企业经营中的三个层级的核心工作及相对应所需的能力

4、建立以始为终的思维意识

5、沟通的四种类型和风格及应对之道

实践环节

1、纸牌游戏

2、送钻石与照镜子


第七讲:身心合一、积聚能量

1、成功的等式

2、基于教练技术的的沟通及有效沟通的四大步骤

3、能力、能量、能量场的修炼

4、个人支持系统的建设

实践环节

1、投票环节

2、与过去告别

3、现场作业:《十项承诺》


第八讲:从心出发、感恩分享

1、快乐=感恩、感谢、感激

2、改变,从现在开始

3、爱的本质及提升爱的能量

4、卓越人生必备的习惯

5、大道至简、向善向上

实践环节

1、蓝丝带

2、让爱传出去


思索践行

1、大师兄的学术体系

2、3721落地系统

3、十项承诺跟进及辅导

4、三年后的一封信

5、复训体系



本课程名称: 团队管理素质训练课程,活动优惠,买一赠一!

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