IE现代工业工程--效率改善的利器

生产、IE、工艺、改善部门相关经理、主管和工程师

•工业工程在生产现场改善中的作用
•工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等
•改善措施中的人际关系处理和资源协调

驻地：苏州市
教育背景:
  毕业于浙江大学
  国家注册企业培训师
  工厂管理硕士---MFA  
专业经历:
  苏州企业培训讲师团核心成员、上海多家咨询公司的特聘讲师
  曾在世界500强日企任生产、品质、人力资源部科长、部长职位、全球E-Kaizen推进者、
集团高级讲师12年
  南大工程学院EMBA客座教授
  某创意文化传播有限公司副总经理
  苏州慧泉企业管理顾问有限公司 高级顾问师
擅长培训：
《生产计划与物料管控》、《TWI 杰出班组长技能训练》、《生产主管技能提升》、《精益生产管理》、
《中层主管的MTP》、《6S活动实战》、《品质问题的分析与解决》、《活用QC7种工具》、《新QC7工具》、……
培训特色:
  金老师在品质管理、制造生产、中层主管管理技能等方面有着深厚的理论功底和实务经验，具有10多年的生产管理实战经验，并辅导过多家外资企业。其所设计的课程与企业情况及学员情况相结合，通俗易懂。善于通过实际案例和视频来引导大家，以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养。
部分客户：
韩国浦项不锈钢、中石化储运集团、苏钢集团、中国电信、江苏沙钢集团、世嘉科技、台湾优缔精细化工、维多利绍德机械、张家港金港毛纺集团、中国友谊汽车、美国科朗设备、德国益维高设备、紫兴纸业、达卡系统、张家港港务集团、维益食品、NGK环保陶瓷、南京中船绿洲、金陵造船厂、骏马集团、港星新型建材、宏宝医疗器械集团、葛兰素史克制药、和泉电气、江苏鹿港毛纺集团、申州毛纺厂、金陵纺织、大金机电设备、陶丽西陶瓷釉色料、威特立创能科技、美达王精密金属、梯梯电子、伍德沃德控制器、无锡阿尔卑斯电子、富士通多媒体、宏达电子、比欧西气体、新长光热能科技、罗技科技、澳洋集团、日本KOKI、必盛自动系统、诺基亚通信、优耐铜材、艾柯电器、苏州艾兰得商贸、横河电机、住友电装、巴斯勒电气、吉田建材、路之遥科技、爱生雅包装、达信科技电子、阿迪达斯体育用品、近藤精密机械、台湾远东集团、牛尾电机、亿和精密机械、楼氏电子、奥可利电子、生益科技、宏盛商品混凝土、舒瑞普精密机械、中化药业、华渊电机、日进齿科材料、三井允拓复合材料、拉罗克斯过滤技术、固丝德夫沃夫、冠捷电子、名硕科技、伟创力科技、罗斯蒂精密机械、耐普罗、大润发康诚仓储、雅泛迪铝业、旭硝子特种玻璃、盖茨液压技术、日本自润轴承、台湾建韬化工集团、日本富士通、尼吉康电子、斯达克听力技术、贰陆光学、捷安特、苏宁电器、舍弗勒摩擦产品、世达普通信设备、克诺尔车辆设备、惠氏奶粉、格力电器、上海联合汽车、武汉光讯科技、艾尔姆风能、利纳玛汽车系统、美国英思科气体检测、美国施耐宝、武汉辉门摩擦产品、香港伯乐电子、法国磨锐泵、优利康听力技术、法雷奥汽车零部件集团、海润光伏、浙江昱辉阳光能源、中秀康迪克、上海华特汽车零部件等数百家企业……