精益供应链管理体验（物理沙盘）_公开课

培训受众:

对供应链管理方面有进一步发展期望的学员

课程大纲

【参考流程】

1、供应链概述

供应链是什么

供应链的类型及适用场合

产品生命周期对供应链的要求

沙盘模拟游戏：初始设定、目标与市场介绍

2、供应链管理框架

什么是供应链管理

供应链管理出现的时代背景

供应链管理的目标

精益供应链的设想与本质

沙盘模拟游戏：Q1决策与反思

3、VUCA时代的需求预测

VUCA对供应链的冲击

理解新格局

全渠道零售的挑战

需求预测的先天缺陷

需求预测VS需求管理

面向需求的信息协同

沙盘模拟游戏：Q2决策与反思

培训师介绍

ROY 吴老师
——上海财经大学 MBA
——复旦大学公共绩效与信息化研究中心合作顾问
——比利时MEGA LEARNING认证讲师
——Bingo微咨询游戏化学习合伙人
吴老师拥有近15年跨行业专业背景：包括近十年各种流程、绩效相关变革项目的协调与管理工作。曾先后涉足传统机械制造业、IT代表的高新技术产业和教育培训的内部运营与供应链管理，谙熟各行业基于战略导向的人力资源规划之后，作为英孚教育(EF English First)首任全球供应链经理，为这家全球教育集团制定了人力资源规划、作业流程和绩效标准并设计了(ODIN )-的功能和规范。2012年起作为专业咨询顾问，参与了多家企业在大中华地区的战略、绩效、供应链项目设计及相关的变革管理和流程再造，包括平安银行零售支行负责人薪酬设计与落地实施某大型生鲜类电商平台的OKR运作方案。

本课程名称： 精益供应链管理体验（物理沙盘）

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