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本课程名称: 职业经理人的七个习惯
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培训受众:
课程收益:
努力完成工作,实现目标,并且顾及到他人的感受;
平衡生活的各个方面,保持整体效能;
鼓励团队的创新精神。
课程大纲
基本原则
七个习惯的简介
品格与做人技巧
领导力的四个层面
持续成熟模式图
收获的法则
原则,思维和流程
效能的原则
建立和衡量信任
习惯一:主动积极
认知被动反应,培养主动积极的反应
扩大你的影响圈
成为有利于他人和自己的中间环节
做出有意识的选择
习惯二:以终为始
建立个人和组织的使命宣言
用目标指导行为
学习成功的“拥有,行动和成为”步骤
习惯三:要事第 一
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
学习区分和平衡重要性和紧急性
根据个人的角色和目标制定周计划并每天付诸于行动
习惯四:双赢思维
寻求有利于双方的解决方案
学习怎样运用双赢思维的四个方面
理解双赢协议的要素以及怎样运用
习惯五:知彼解己
开处方前先诊断
理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
学习同理倾听的技巧
习惯六:统合综效
发现统合综效的含义
运用双赢思维和同理倾听去实现统合综效
学会尊重差异
学会怎样合作从而实现长期的成功
习惯七:不断更新
发现平衡即实现高效能的关键
确定生理的、心智的、心灵的和情感方面不断更新的目标并努力实现它们 本课程大纲可以点击下载
本课程名称: 职业经理人的七个习惯
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