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本课程名称: 企业股权规范之路
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲的生活目标。
3、让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,确立绝 对竞争优势。
4、同时懂得如何进行
课程大纲
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝 对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀9、股权比例设置必须掌握的9大生死诀10、股权布局必须掌握的3大核心智慧11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧12、制定股权重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块13、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素14、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱15、商界领袖影响必备的3大根本
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