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本课程名称： 人力资源管理全方位
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培训受众:
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课程大纲
人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
人力资源管理的常见病及药方
2.人力资源规划
预测分析人力资源需求
岗位分析
人力资源规划的方法
3.招聘与面试
明确招聘的标准
招聘渠道的选择
人员筛选的方法
机构化面试的方法与技巧
4.员工培训管理
培训需求调查
培训体系的建立
培训计划的实施与评估
5.绩效管理与年度面谈
绩效管理的完整体系
绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
绩效评估面谈技巧
绩效辅导介绍
6.管理薪资福利系统
有效薪酬体系的特征
薪酬系统的不同形式
薪酬结构的设计
员工福利管理
7.员工关系管理
员工关系管理的主要内容
公司纪律与劳动合同管理
劳动法规
雇佣合同的终止及合同仲裁
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