高情商与领导力

总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等。

加深对自己的情商的清晰认知，认识到自己的长处和短板；
能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要；
学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力；
学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果，从而实现组织的目标。

高情商与领导力课程介绍培训对象：
总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等
课程背景：
为什么IQ高的人并不都是成功者？
为什么智力平庸的人反而取得成功？
20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功
揭示：从分析国人的种种EQ问题入手，揭示出：EQ真正决定管理的成功！
案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余，更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。
课程收益：
加深对自己的情商的清晰认知，认识到自己的长处和短板
能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要
学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力
学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果，从而实现组织的目标

培训大纲：
第 一部分：情商与领导力
1.什么是情商
2.什么是领导力
3.案例分析：我感到很失败
4.管理之道在于经营人心
5.经典心理学实验与人性分析
第二部分：知己知彼
1.员工要什么
2.走进年轻员工的世界
个性
价值观
行为模式
3.管理者要什么
效率
效能
心理预期
第三部分：实施人本管理
1.如何激励部下
2.如何坚守制度又让人心服
3.让部下优秀又不威胁你
第四部分、以人为鉴：怎样是成功的领导者？（案例、讲解与讨论）
1.不同场景的领导：企业界经典案例展示（各种典型的领导风格）
2.什么是有效的领导力？
3.为什么是有效的？
4.你看到的执行力是什么？
我是怎样的？
1.能力量表评估：
2.性格量表
3.经典案例分析
什么是佳团队？
领导是怎样练成的？
1.领导力的成长与发展变迁
2.性格的成长与发展
第五部分：压力应对与积极心态
一、认识压力
压力的来源：认识压力
情绪的ABC理论
二、阳光心态――提高情商
了解自我：压力的感受？
分析不同的人对压力感受差异
认识自我对压力的感受与应对方式
三、积极应对压力
如何治疗拖拉症？
积极策略与回避策略
问题中心与情绪中心

培训讲师：
赵晋
BEST管理学院院长 院长
北大研究院心理学指定讲师
清华大学客座教授
教育部职业核心能力认证办公室核心讲师，《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席讲师；
英国劳工部工作技能课程中国课题组核心讲师；
中国太平洋经济合作委员会（PECC）人力资源委员会委员；
IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师
联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师
百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师
杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师
教育背景：师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生；
曾从事工作：8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作；
课程模块：
心理心态模块：职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理资本。
其它专业成绩：
策划组织《首届中国企业产权交易论坛》，列入中国产权交易史十大事件。
为深圳市文明办、深圳市妇联策划组织《感动社区》系列社区演出活动，任活动总策划、总导演 。
中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100 周年儿童剧大赛》策划。
2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演。
深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾；深圳《市民论坛》常任嘉宾。
电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧（之一） 本课程大纲可以点击下载