新晋升主管管理技能提升训练营_公开课

课程大纲

新晋升主管管理技能提升训练营课程介绍
培训目标：
管理者在面临从技术走向管理的转化时遇到的难题是现今很多企业面临的难题
了解中层管理者的角色与职责
如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值
如何帮助中层管理者全面认识作为管理者应具备的技能
如何提升中层管理者自我发展、自我成长的意识
为此本课程的目标是帮助管理者全面的认识管理岗位在角色、时间管理、能力，以及职业精神等方面的要求，从而为塑造优秀的管理团队树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在岗位上做得更好更优秀。
课程收益：
1、陈述技术员与管理者之间的区别
2、陈述管理者日常管理的内容
3、运用管理能力训练的方法

课程大纲：

讲师介绍：
Tony Zhang
国内知名理工科综合性大学工学学士，德国知名大学工程学硕士和国内知名大学管理学硕士。曾在德国大的集团企业实习培训，获得职业培训师授权。
长时间的一线实际工作经验；先后在世界500强的两家德国公司，两家美国公司担任过重要管理工作；先后任生产经理、物料经理、工厂经理，目前在美资企业中担任总经理。张老师有着丰富的理论和实践经验。尤其在生产流程的设计、控制、管理；现场管理、员工管理、ERP体系的推行和整合；问题的挖掘和改善；流程改善；生产效率的提高和生产成本控制等方面有良好的实践和理论知识。本课程大纲可以点击下载

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