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开 篇 大环境下的行业普遍困惑/从外求市场,转为修炼内功!
第一篇 本质:一切与利润提升无关的管理都是浪费
1.经营企业:从关注事,到关注人!
2.老板/研发/生产/营销/仓储物流/ HR/财务/IT信息…各部门苦衷如何破解?
3.复杂的管理问题,根源不在于管理
第二篇 突破:【理念+算盘】阿米巴经营的全新解决方案
1.阿米巴经营思想受到追捧的根本原因——从各部门到全员的自主经营
2.阿米巴经营是什么?稻盛和夫采用阿米巴经营的初衷目的
3.从日本“《论语》加算盘”到中国【理念+算盘】;打造股东、客户、员工三方共赢的经营系统
案例解析:稻盛和夫“拯救日航”——如何3个月扭亏为盈,2年成为全球利润第一?
第三篇 理念:贯彻经营者意志,把管理变简单!
1.把哲学转化为数字才叫经营,理念经营如何让管理变简单!
2.单纯的分部门独立核算给企业带来的隐患
3.贯彻经营者意志,把理念转化为生产力!
辅导案例展示:现场解读+视频——依托内部交易,企业利润率从2%到8%的奥妙!
第四篇 算盘:经营会计活用,解决企业管理核心困惑!
1.日企的伟大发明——经营会计,经营会计与“财务会计”、“管理会计”的不同
2.量化经营,将企业经营状况——看清、看透、看系统
3.企业采用内部交易的目的与好处
4.经营重担人人挑——先给责任,再给权利
5.妙用内部交易,解决企业核心困惑!
辅导案例展示:现场解读+视频——企业逆势增长的秘诀,18个月,如何从亏损到盈利+8000多万!
第五篇 落地:【理念+算盘】的“八步连环落地法”,打通企业“利润环”。
总 结:推动全员自主经营,打造高利润幸福企业。
全员合影,课程结束
本课程名称: 【理念 算盘】• 创造高利润企业经营模式(总裁班)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
(举例:企业在不断壮大,老板对企业的现状越来越模糊,很难清楚企业到底哪里赚哪里亏,到底是哪个产品哪个部门给我们创造了多少利润,不能清楚的知道企业现状会导致决策失误!);
2、如何有效并快速培养企业内部的人才;
3、如何彻底解决部门之间推卸扯皮现象,降低沟通成本提升工作效率同时获得高利润!
培训颁发证书:
课程大纲
开 篇 大环境下的行业普遍困惑/从外求市场,转为修炼内功!
第一篇 本质:一切与利润提升无关的管理都是浪费
1.经营企业:从关注事,到关注人!
2.老板/研发/生产/营销/仓储物流/ HR/财务/IT信息…各部门苦衷如何破解?
3.复杂的管理问题,根源不在于管理
第二篇 突破:【理念+算盘】阿米巴经营的全新解决方案
1.阿米巴经营思想受到追捧的根本原因——从各部门到全员的自主经营
2.阿米巴经营是什么?稻盛和夫采用阿米巴经营的初衷目的
3.从日本“《论语》加算盘”到中国【理念+算盘】;打造股东、客户、员工三方共赢的经营系统
案例解析:稻盛和夫“拯救日航”——如何3个月扭亏为盈,2年成为全球利润第一?
第三篇 理念:贯彻经营者意志,把管理变简单!
1.把哲学转化为数字才叫经营,理念经营如何让管理变简单!
2.单纯的分部门独立核算给企业带来的隐患
3.贯彻经营者意志,把理念转化为生产力!
辅导案例展示:现场解读+视频——依托内部交易,企业利润率从2%到8%的奥妙!
第四篇 算盘:经营会计活用,解决企业管理核心困惑!
1.日企的伟大发明——经营会计,经营会计与“财务会计”、“管理会计”的不同
2.量化经营,将企业经营状况——看清、看透、看系统
3.企业采用内部交易的目的与好处
4.经营重担人人挑——先给责任,再给权利
5.妙用内部交易,解决企业核心困惑!
辅导案例展示:现场解读+视频——企业逆势增长的秘诀,18个月,如何从亏损到盈利+8000多万!
第五篇 落地:【理念+算盘】的“八步连环落地法”,打通企业“利润环”。
总 结:推动全员自主经营,打造高利润幸福企业。
全员合影,课程结束
培训师介绍
本课程名称: 【理念 算盘】• 创造高利润企业经营模式(总裁班)
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