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本课程名称: 《OKR新绩效管理 识人用人术》深度学习班
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
全球版权课程——OKR敏捷绩效管理沙盘模拟,中国国家版权机构认证,结合国际OKR与敏捷绩效管理理念融入本土企业实践。姚琼老师将传授一个全新的敏捷绩效方法来帮企业进行绩效管理,帮助企业在互联网环境下取得战略的的成功。敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。
关于识人用人:
从根本上讲,企业经营的不是产品,而是人才,得人才者得天下!龙平老师以二十余年的招聘和人才管理经验开设了《人才解码》系列课程,与你分享人才的专业识别甄选技术和选用育留策略。你将快速掌握人才的选、用、育、留方法。
课程大纲
培训师介绍
♦OKR 专家
♦人力资源绩效专家
♦原微软大中华区培训经理
♦洲 原欧洲 500 强人力资源总监
♦美国人力资源协会绩效课程认证讲师
姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培
训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,欧洲世界 500 强人力资源总监及企业大
学讲师。
姚女士从微软公司开始她的职业生涯,在 10 多年的企业管理中,姚女士主要负责个
人与组织培训需求分析,设计发展公司内部培训课程,并负责核心主管与领导力课程,主
持高层团队建设课程,员工敬业度调查,创新绩效管理体系和其他课程。
在英特尔项目中,姚老师运用 OKR 培训中层经理与员工,更好地实现绩效的提升。
在这之后,姚女士加入一家美国纳斯达克上市公司,利用全球人力资源合作出针对亚
洲的人力资源发展计划,并负责全球人力资源高绩效项目在中国本地的落实与实施。在欧
洲公司,姚老师先后负责亚太区研发、销售与生产部门的人力资源工作,对全球绩效管理
在各个业务单位的实施有非常丰富的经验。 姚老师也是国内最早把室内体验式培训引入企
业绩效管理培训体系中的培训师,并一直坚持研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验
式培训产品。
OKR 专业背景
多年来,姚老师一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践,是国内首位倡导企
业引进与运用 OKR 的讲师,姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会 OKR 课程授证讲师,
并撰写了大量关 OKR 相关的文章。姚老师每年在全国各地开设 OKR 相关绩效管理课程,
并辅导企业落地与实施。的 目前姚老师辅导过和正在辅导的 OKR 实施公司有:北森、暴风
科技、用友、搜狐、百度、网易、联想、光明乳业研究院,中兴通讯研究所,原象数码、
创维,瑞声科技、金风科技、万惠金融、金大师等企业。
龙 平
♦C8HR 创始人
♦C8HR 首席顾问
♦中国十佳培训师
♦资深人才评鉴专家
♦多家上市公司人力资源顾问
♦北京大学、清华大学客座教授
♦中国猎头研究中心高级研究员
授课风格:
犀利、刺骨、直率、实用、调理、细致。
通过应用自己的专业知识和出色的沟通艺术,龙老师曾为国内上
百家集团公司的销售团队授课,其授课以生动化的互动式教学为主
导,为学员提供翔实的案例分析和实际运用模块,最擅长于检测企业
销售人员的核心特质和制订差异化的销售培训方案,为企业提供实效
化的销售业绩提升解决方案。
本课程名称: 《OKR新绩效管理 识人用人术》深度学习班
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