EHS经理主管核心能力和领导力培训

1、EHS管理历史发展和相关理论

1)   EHS管理内涵

2)   国内安全形势和宏观安全政策分析

3)   安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史

4)   EHS管理和经济发展

5)   EHS管理体系与ISO

6)   EHS管理理论

2、成功的EHS经理人基础

1)   角色认知

u  专业EHS管理人员的职责

u  安全管理人员和各部门的角色认知

2） 内心认知-MBTI和HBDI

u  成功职业经理人七个习惯

u  生存环境

3)   如何获得开展安全活动所需的支持

4)   如何维持安全人员的有效角色

5)   EHS改进计划的制订

6)   EHS费用策划和管理

7)   如何向管理层建议改进措施和策略

3、环境健康安全EHS组织机构

1)   EHS委员会建立和有效运行

2)   EHS的集团管控模式研讨

3)   EHS运行计划

u  EHS问题诊断、回顾

u  年度目标和工作计划及预算策划

u  安全绩效管理、奖惩和激励

u  年度目标和工作计划

u  预算

4、EHS管理体系和风险管理

1)   ISO14001和OHSAS18001管理体系简介

2)   美国通用电气安全管理体系-VPP&Global Star

3)   EHS 管理体系与ISO14001和OHSAS18001

4)   EHS体系建立及审核应对

5)   EHS风险管理

u  危险源辨识，风险评估与控制-危害辨识十大关注点

u  风险评估方法和工具

u  EHS风险控制

u  PSM简介

u  工厂完整生命周期的风险管理

5、EHS法规体系演变及趋势

1)   中国EHS法规体系介绍

2)   法规体系的演变和趋势

3)   适用法律法规核心内容介绍

4)   如何提高企业的EHS法规符合性管理

6、工业卫生与职业健康管理

1)   工业卫生和职业健康评估和实施

2)   职业健康和卫生管理制度建立

3)   个人防护用品的选择和使用

7、EHS运行监测及整改

1)   EHS运行监测

2)   安全隐患报告体系

3)   变动管理–MOC

4)   检查表的设计、现场检查技巧

5)   整改措施的跟踪

8、事故分析和防范

1)   事故报告和事故应对措施

2)   事故调查启动及程序

3)   事故原因分析

4)   事故防范措施

5)   安全隐患报告体系

6)   安全管理前沿-行为安全管理BBS

9、九大高风险作业运行控制和应急响应

1)   高风险作业

2)   防火防爆

3)   特种设备

4)   危险化学品管理

5)   高空作业

6)   上锁挂牌LOTO-危险能源控制

7)   承包商高风险作业和安全管理

8)   工作许可证控制

10、EHS培训系统

1)   培训需求的识别

2)   年度培训计划的制订

3)   培训的实施与效果的考核

11、EHS文化的建立

1)   EHS文化的重要性

2)   EHS人员的角色职责

3)   员工参与

4)   公司对EHS的承诺及其外在体现

5)   明确对管理层的期望

6)   EHS活动