精益六西格玛黑带培训_公开课

培训受众:

1.六西格玛黑带/黑带候选人—为企业中全面推行 6 Sigma 的中坚力量，负责具体执行和推广 6 Sigma
2.企业高层管理者—拥有挑战现状的眼光与态度，具有解决问题的热情，在公司或部门中具有一定威望
3.企业董事长、总经理、创业家—谋求突破组织成长、带领企业转型变革，渴望企业从优秀走向卓越
4.质量工作者、对六西格玛方法论感兴趣的人员—希望能够完整学习六西格玛理论，渴望突破职业生涯的瓶颈

课程收益:

1.系统全面的掌握六西格玛 LDFSS 方法论及 DMAIC 方法论
2.理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3.能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等
4.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
5.熟悉六西格玛项目各阶段所使用工具，与 MINITAB 的运用
6.课程提供六西格玛黑带认证

培训颁发证书:

精益六西格玛黑带培训证书
注册精益六西格玛黑带证书（需通过项目认证）

课程大纲

培训师介绍

缪宇泓 / Steven Miao （上海交大慧谷特约讲师）
美国BMGI认证的六西格玛黑带大师，项目管理专家PMP导师，高级培训师，老牌美资、行业领军企业的项目管理部总负责人，项目管理总监，精益六西格玛体系的负责人，新产品研发流程负责人，需求管理的倡导者，持续改进体系的推动者。从事企业管理逾十年，具有丰富的实战经验，同时形成一套严谨先进的理论体系。职业生涯涵盖企业管理的全过程，尤其擅长企业的架构整合管理，曾亲自带领各类新产品项目和改善项目超过50多个，为公司创下了前所未有的收益奇迹。此外，针对国内众多著名企业进行的辅导及咨询等各类项目数百个，学生遍布全国，其中尤以上海为主，涵盖绝大部分大型企业，有极其良好的声誉。

培训特长：

精益六西格玛黑带(DFSS)及绿带课程，并可提供相应的认证程序。
项目管理，项目组合管理，资源管理，需求管理等专业课程。
企业流程业务优化(BPO)，可根据企业的实际情况进行定制，专项优化和改善。

本课程名称： 精益六西格玛黑带培训

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