守法前提下的企业用工成本最优化与人力资源管理法律风险控制

培训内容：

第一部分、浅析2016年十大典型典型劳动争议案件复盘分析

 一、       企业内部调整不属“客观情况发生重大变化”

二、       用人单位与劳动者不能约定解除条件

三、       约定加班工资基数需合规

四、       服务期超劳动合同期限，用人单位可终止劳动合同

五、       劳动者离职设立同类业务公司，违反竞业限制义务

六、       签署解除协议书后，劳动者另行主张权利未获支持

七、       台、港、澳人员在内地就业需符合就业相关规定

八、       医疗期内终止劳动合同不合法

九、       带薪年休假应由用人单位统筹安排

十、       法律规定内的小标的案件应一裁终局

第二部分、员工招聘入职中的法律风险

1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；

2、对应聘人员审查时的法律风险防范；

3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；

4、劳动合同效力的法律风险。

第三部分、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制

1、社会保险的特性；

2、社会保险缴费基数的确定；

4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》主要条款解读。

5、常见社会保险费缴费基数核定争议的类型、处理方法和技巧；

第四部分、劳动合同的履行、变更、续签、终止

1、正常情况下劳动合同的履行；

2、特许情况下劳动合同的履行；

3、调薪、调职、调岗的操作；

4、变更劳动劳动合同应注意的问题；

第五部分、规章制度的制定与实施

1、规章制度制定的依据与效力；

2、规章制度应包含的内容；

3、制定规章制度的法律、技术要求；

4、对违纪员工处罚应注意的问题。

第六部分、员工加班及休假管理

1、加班加点的法律限制和例外；

2、加班加点时间的界定和加班工资的计发；

 3、带薪年休假等假期的管理；

4、病假工资的规定及如何控制病假工资；

5.劳务派遣和非全日制用工人员的休假、工时及加班工资的管理；

第七部分、工时、工资制度

1、标准工时制度的运用；

2、特殊工时制度的运用和要求；

3、工资的构成；

4、不属于工资范畴的项目；

5、最低工资与工资支付；

第八部分、员工离职的法律风险防范

1、职工离职的类型；

2、辞退员工的法定类型与操作要领

3、协商一致解除：谁是“动议方”？

4、企业单方解除：区分“过错性”与“非过错性”？

5、“三金”应用实务：经济补偿金、违约金、赔偿金？

第九部分、劳务派遣

1、常见用工方式的利弊分析；

2、劳务派遣合同的关键条款设计与范 本分享；

3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？

4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；

5、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务；

第十部分、特殊人员劳动关系管理技巧

1、退休返聘人员的劳动合同管理；

2、非全日制、内退、实习大学生的概念；

3、如何管理特殊人员与用人单位的劳动或雇用关系。

第十一部分、常见的十大人力资源不合规操作
1、招聘中常见的不合规操作——就业歧视、欺诈、隐瞒
2、入职时的不合规操作——不提供离职证明就不签劳动合同
3、试用期管理的不合规操作——不明确试用期录用条件
4、考勤中的不合规操作——考勤记录不签字
5、加班中的不合规操作——统一用调休替代加班工资
6、工时管理中的不合规操作——约定不定时工作制

7、休假管理中的不合规操作——不批病假
8、辞职时的不合规操作——不提前三十天就扣社保和档案手续
9、合同期满时的不合规操作——忽视续签时间
10、辞退时的不合规操作——任意解除