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《管理者角色认识与下属辅导》

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  • 课程时间：2017/02/25 09:00 至 2017/02/25 17:00 已结束
  • 开课地点：福州市
  • 授课讲师： 章利勇
  • 课程编号：330593
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

企业中高层管理，职业经理人和企业HR（人力资源经理）、各部门主管等

课程收益:

通过学员对自身管理岗位的认知，了解管理者与专业人士的相对区别；
建立管理者正确的职责与角色认知；
为管理者聚焦自己的主要管理工作；
管理者掌握如何辅导员工，让员工快速成长。

课程大纲

一、前言

培训在于改变人们的习惯

当前人们的工作状态

当前人们的工作习惯

揭示企业管理的本质


二、管理工作中存在的不良现象和不良观点

当前企业管理存在的不良现象

当前企业管理存在的不良观点


三、管理者的角色认知

管理者与专业人士区别

管理的定义

人们对管理艺术性和科学性的误区

管理的作用

管理者的三大角色

管理者的作用

管理者的技能


四、管理者的角色定位

管理者的岗位理解

管理者的主要工作

**揭露管理者的工作中心


五、有效员工辅导

员工辅导的意义

员工培育的障碍

辅导的主要内容

何时需要辅导员工

如何辅导员工


六、回顾和行动计划

回顾

行动计划

本课程名称： 《管理者角色认识与下属辅导》

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