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课程前言
人生中最大障碍不是超越别人,而是超越自己。没有自信作保障如何超越自我,必将是“出师未捷身先死”的结局。每个人的力量有限,“尺有所长、寸有所短”,只有形成优势互补,发挥每个人的优势力量,才可发挥团队的力量。如何在超越自我的同时,促进团队的快速增长,很多人存在疑惑——
r 如何从群体中脱颖而出,超越自我?
r 如何处理好在团队合作中的人际关系?
r 如何运用技巧在团队进行沟通,并肩作战?
针对以上问题,我们原法国赛诺菲集团高级培训经理谭激遁老师,与您一起分享《高效能人士七个习惯之
超越自我与团队合作》的精彩课程。本课程将解析高效能人士的七个习惯,倡导个人学习成长和团队合作的思维模式和观念转移,提供多种实践应用的技巧方法,帮助学员成长。
课程收获
1、学习检验自己工作和生活的有效性
2、了解个人成熟的三个阶段
3、掌握个人管理的策略方法
4、习得团队合作的共赢习惯
课程特色
把《高效能人士的七个习惯》结合自己的实战经验,内化成接近实战应用的工作场景进行课程的传授,带入好的方法和工具。输入灵活的授课形式,如:双赢游戏,商战沙盘。让课程更加生动,易懂。
课程大纲
第一部分:自我反思:我如何适应变化的世界中
(1)思考:我们的工作和生活正面临怎样的挑战?
(2)自我反思:在追求成功的路上,我们是否有过迷失?
(3)思维模式和观念的转移带来的价值
(4)结论:改变从个人开始,必先修身,才能齐家、治国、平天下
第二部分: 超越自我:卓尔不群的个人管理策略
(1)什么是习惯,如何养成习惯
(2)个人成熟的三个阶段
(3)哪些良好的习惯能够帮助个人达到成熟的不同阶段
(4)习惯一:主动积极
A.盲人点灯的故事解读
B.运用人类的四大天赋
(a)主动积极VS被动消极
(b)主动积极的人具备怎样的特质
(c)力克.胡哲视频赏析
C.扩大你的影响圈
(a)影响圈和关注圈
(b)如何将注意力放在影响圈
(c)用影响圈工作
D.积极的语言—不抱怨的世界,使用抱怨手环
E.做一个转型人
(5)习惯二:以终为始
A.思考:你曾经的人生目标是什么
B.确立你的个人人生使命,范例
C.为不同角色领域,订立长期目标
D.在工作角色领域,设定短期目标七个步骤
E.制定目标的SMART原则
F.个人练习实践:
(a)确立个人使命,为不同角色领域订立长期目标
(b)根据SMART原则,制定工作短期目标
(6)习惯三:要事第一
A.忙人的告白和时间管理的误区
B.视频解析:时间去哪儿了?
C.重要和紧急的定义
D.工具:时间管理矩阵
E.案例练习:规划你的工作和生活
F.时间管理的要点
G.个人练习实践:制定日清工作计划
第三部分: 团队合作:得道多助的人际关系策略
(1)习惯四:双赢思维
A.游戏启示:通过红蓝游戏,了解人际关系中的六种思维模式
B.建立双赢思维的基石和要素
C.双赢思维策略一:激发合作
D.激发合作关系的五个步骤:善意假设、先出善手、宣传好处、商定举措、保投桃报李:
E.视频解析:乔家大院
F.双赢思维策略二:采取建设性行动维护合作关系
G.对话的艺术:自我袒露、叙述自我需要、了解对方需要、达成共识行动
H.案例练习Flash分析:合作中对话的艺术
第四部分: 超越与合作的基础:螺旋上升的均衡发展策略
(1)习惯七:不断更新
A.我们生活的时代以及时代的忠诚
B.生命的轮盘
C.关爱你的身体
D.社交、情感更新
E.心智更新
F.心灵更新
G.不断更新、螺旋上升的成长原则
第五部分: 课程总结
(1)以上的七个习惯需要我们经常反思
(2)七个习惯相辅相成
(3)给未来的自己一封信
传统面授说明
本课程名称: 高效能人士七个习惯之 超越自我与团队合作
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课程大纲
课程前言
人生中最大障碍不是超越别人,而是超越自己。没有自信作保障如何超越自我,必将是“出师未捷身先死”的结局。每个人的力量有限,“尺有所长、寸有所短”,只有形成优势互补,发挥每个人的优势力量,才可发挥团队的力量。如何在超越自我的同时,促进团队的快速增长,很多人存在疑惑——
r 如何从群体中脱颖而出,超越自我?
r 如何处理好在团队合作中的人际关系?
r 如何运用技巧在团队进行沟通,并肩作战?
针对以上问题,我们原法国赛诺菲集团高级培训经理谭激遁老师,与您一起分享《高效能人士七个习惯之
超越自我与团队合作》的精彩课程。本课程将解析高效能人士的七个习惯,倡导个人学习成长和团队合作的思维模式和观念转移,提供多种实践应用的技巧方法,帮助学员成长。
课程收获
1、学习检验自己工作和生活的有效性
2、了解个人成熟的三个阶段
3、掌握个人管理的策略方法
4、习得团队合作的共赢习惯
课程特色
把《高效能人士的七个习惯》结合自己的实战经验,内化成接近实战应用的工作场景进行课程的传授,带入好的方法和工具。输入灵活的授课形式,如:双赢游戏,商战沙盘。让课程更加生动,易懂。
课程大纲
第一部分:自我反思:我如何适应变化的世界中
(1)思考:我们的工作和生活正面临怎样的挑战?
(2)自我反思:在追求成功的路上,我们是否有过迷失?
(3)思维模式和观念的转移带来的价值
(4)结论:改变从个人开始,必先修身,才能齐家、治国、平天下
第二部分: 超越自我:卓尔不群的个人管理策略
(1)什么是习惯,如何养成习惯
(2)个人成熟的三个阶段
(3)哪些良好的习惯能够帮助个人达到成熟的不同阶段
(4)习惯一:主动积极
A.盲人点灯的故事解读
B.运用人类的四大天赋
(a)主动积极VS被动消极
(b)主动积极的人具备怎样的特质
(c)力克.胡哲视频赏析
C.扩大你的影响圈
(a)影响圈和关注圈
(b)如何将注意力放在影响圈
(c)用影响圈工作
D.积极的语言—不抱怨的世界,使用抱怨手环
E.做一个转型人
(5)习惯二:以终为始
A.思考:你曾经的人生目标是什么
B.确立你的个人人生使命,范例
C.为不同角色领域,订立长期目标
D.在工作角色领域,设定短期目标七个步骤
E.制定目标的SMART原则
F.个人练习实践:
(a)确立个人使命,为不同角色领域订立长期目标
(b)根据SMART原则,制定工作短期目标
(6)习惯三:要事第一
A.忙人的告白和时间管理的误区
B.视频解析:时间去哪儿了?
C.重要和紧急的定义
D.工具:时间管理矩阵
E.案例练习:规划你的工作和生活
F.时间管理的要点
G.个人练习实践:制定日清工作计划
第三部分: 团队合作:得道多助的人际关系策略
(1)习惯四:双赢思维
A.游戏启示:通过红蓝游戏,了解人际关系中的六种思维模式
B.建立双赢思维的基石和要素
C.双赢思维策略一:激发合作
D.激发合作关系的五个步骤:善意假设、先出善手、宣传好处、商定举措、保投桃报李:
E.视频解析:乔家大院
F.双赢思维策略二:采取建设性行动维护合作关系
G.对话的艺术:自我袒露、叙述自我需要、了解对方需要、达成共识行动
H.案例练习Flash分析:合作中对话的艺术
(5)习惯二:以终为始
A.思考:你曾经的人生目标是什么
B.确立你的个人人生使命,范例
C.为不同角色领域,订立长期目标
D.在工作角色领域,设定短期目标七个步骤
E.制定目标的SMART原则
F.个人练习实践:
(a)确立个人使命,为不同角色领域订立长期目标
(b)根据SMART原则,制定工作短期目标
(6)习惯三:要事第一
A.忙人的告白和时间管理的误区
B.视频解析:时间去哪儿了?
C.重要和紧急的定义
D.工具:时间管理矩阵
E.案例练习:规划你的工作和生活
F.时间管理的要点
G.个人练习实践:制定日清工作计划
第四部分: 超越与合作的基础:螺旋上升的均衡发展策略
(1)习惯七:不断更新
A.我们生活的时代以及时代的忠诚
B.生命的轮盘
C.关爱你的身体
D.社交、情感更新
E.心智更新
F.心灵更新
G.不断更新、螺旋上升的成长原则
第五部分: 课程总结
(1)以上的七个习惯需要我们经常反思
(2)七个习惯相辅相成
(3)给未来的自己一封信
传统面授说明
培训师介绍
谭激遁
原法国赛诺菲集团高级培训经理
本课程名称: 高效能人士七个习惯之 超越自我与团队合作
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