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工作危害分析-JHA

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培训受众:

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员

课程大纲

引子：事故是可以预防的

 

一、JHA的作用及相关知识

1. 何为JHA

2. 哪些作业适合做JHA

3. 危险源识别和评价的方法与工具

4. 常见危害分类

5. JHA的作用与好处

 

二、如何开展JHA

1. 理解JHA危害分析的实施流程

2. JHA的基本工作方法与要求

3. 界定开展JHA的作业

4. 建立JHA小组与团队

 

三、JHA的开展步骤

1．选定工作任务

-现场观察及要领

-举例

-识别任务中的危害和风险

-确定优先顺序

-现场训练

 

2.  分解任务为连续步骤

-分解/划分的要求与技巧

-举例与练习：就选定的工作任务分解步骤

3.  识别每一个工作步骤的危害

    -危害提示表

    -现场练习：就选定的工作任务进行危害识别

4． 评估并控制工作步骤危害的风险

    -风险管理控制思路

-设计、工程技术、行政管理、个人防护用品

    -示例

    -建立/回顾SOP

    -要点

    -SOP格式

    -跟踪

- JHA表格与示例

-表格要包括的信息

-示例

 

四、JHA的应用

     1.  日常工作危害分析和控制

     2.  JHA在承包商工作中的应用

     3.  JHA在员工培训中的运用

     4.  JHA注意事项

         -JHA记录保持

         -JHA更新

         -再培训

         -回顾和评估

         -JHA执行过程中出现的主要问题

         -保持充满活力的JHA体系

 

 五、课程回顾与小结

培训师介绍

本课程由共生代资深讲师主讲，主讲讲师均具15年以上工厂实际管理经验，熟悉安全管理工具，并具有在企业内推行过JHA的经验。

本课程名称： 工作危害分析-JHA

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