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《战略梳理&股权激励设计》

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培训受众:

企业股东，董，监事，总裁，总经理或高级管理人员，财务，人力负责人等

课程收益:

对企业目前的战略目标现状进行审视
制定匹配战略目标的股权激励方案
跟踪与辅导在落地过程中所遇到的情况
使知识真正的运用到企业发展

培训颁发证书:

博维领导力研究院结业证书

课程大纲

培训师介绍

莫少昆教授：亚太地区著名战略管理、领导力专家，国内外多家集团公司的战略和投资顾问。曾任新加坡某银行行长、副总裁，新加坡某上市公司总经理、执行董事。
曾任和现任新加坡国立大学、澳大利亚国立大学、芬兰赫尔辛基经济学院、清华大学、复旦大学、中山大学、厦门大学、暨南大学、中欧等国内外著名院校EMBA、MBA客座教授，主要讲授企业战略、领导力、变革管理、企业文化、中国传统文化与易经智慧等课程。
冯海林：高级咨询师，高级讲师，擅长公司治理与企业股权激励设计，服务对象涉及教育，金融，房地产，医药，酒店等行业，曾任国内某制药企业高管，香港某上市印刷企业高管，创办过连锁餐饮，连锁服务企业，具有丰富的跨行业投资，创业以及创业运营管理经验。

本课程名称： 《战略梳理&股权激励设计》

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