- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
◆学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。
◆通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。
课程大纲
课程大纲
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC Tool （旧）
QC Tool 1-调查表
调查表的作用
调查表应用步骤
案例
QC Tool 2-分层法
分层法的概念
分层法的特点与原则
如何分层
分层步骤
案例
QC Tool 3-排列图
排列图的概念
排列图的格式和作用
排列图的应用程序
案例
QC Tool 4-直方图
直方图的概念
直方图的特点
直方图的作用
直方图的应用步骤
案例
QC Tool 5-控制图
控制图的概念
控制限的界定
控制图的作用
控制图的种类
控制图的应用
案例
QC Tool 6-散布图
散布图的概念
散布图的作用
散布图的应用
散布图的分析和判断
案例
QC Tool 7-因果图
因果图的概念
因果图的应用
散布图的分析和判断
案例
头脑风暴法
头脑风暴法的概念
头脑风暴法的应用
3、QC工具运用（新）
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
案例
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
案例
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
案例
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
案例
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
案例
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
四、培训时间及地点
12课时，共2天，见开班计划
五、收费标准
公开课：1500元/人，含培训费、教材费、税费，学员食宿自理。
内训：10000元/2天，含培训费、教材费、税费，老师交通食宿由企业负责安排并承担费用。
本课程名称： 佛山新（旧）QC七大手法培训班
查看更多：生产管理公开课