惠州IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训班

第一单元 IATF16949:2016体系简介

ISO发展的过程TS产生背景及发展历程

IATF16949:2016改版的时间要求与特殊要求

认证与应用、规范要求结构

新版变化及应对

第二单元 过程方法

策划-实施-检查-改进循环

基于风险的思维

过程方法乌龟图与章鱼图

第三单元 七项质量管理原则

原则 1 以客户为关注焦点

原则 2 领导作用

原则 3 全员参与

原则 4 过程方法

原则 5 改进

原则 6 循证决策

原则 7 关系管理

第四单元 质量管理体系标准的要求与理解

1、组织环境

——理解组织及其环境

——理解相关方的需求和期望

——确定质量管理体系范围

—— 质量管理体系及其过程

2、领导作用

——领导作用和承诺

——方针

——组织的角色、职责和权限

3、策划

——应对风险和机遇的措施

——质量目标及其实现的策划

——变更的策划

4、支持

——资源

——能力

——意识

——沟通

——形成文件的信息

5、运行

——运行策划和控制

——产品和服务的要求

——产品和服务的设计和开发

——外部提供过程、产品和服务的控制

——生产和服务提供

——产品和服务的放行

——不合格输出的控制

6、绩效评价

——监视、测量、分析和评价

——内部审核

——管理评审

7、改进

——总则

——不合格和纠正措施

——持续改进

第五单元 质量管理体系内部审核和管理评审

1、内部审核概述

2、质量管理体系审核

2.1有关审核的术语

2.2内部审核的流程

2.3内部审核的策划

2.4内部审核的准备

2.5内部审核的实施

2.6纠正措施跟踪和验证

2.7内部审核报告

3、制造过程审核

4、、产品审核

5、、管理评审的策划与实施