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本课程名称: 人力资源专员实务训练
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培训受众:
课程大纲
?员工有效管理??
?人力资源极大化公式
?人力资源部与部门主管的战略伙伴关系??二、管理体系:人力资源管理模型
?五个基础、八大结构
?认识您的部属三要:三、基础篇:工作分析和职务说明书的应用
?做什么:职位职责分析??
?应具备什么能力:胜任力分析??
?职务说明书编写及应用??
案例展示四、技术篇一:招募面试及选才要点
?员工招募实用操作方法??
?招募面谈程序及技巧??
?劳动法规五、技术篇二:培训管理与人才开发
?如何建立组织内部培训系统??
?培训的计划、实施和评估??
案例讨论
?员工职涯发展与培训整合??
案例展示六、技术篇三:绩效管理与绩效面谈
?绩效的标准制定程序??
?绩效面谈的标准程序??
??绩效管理的考核方式??
模拟角色七、技术篇四:薪酬管理
?薪酬的基本原则
?薪酬策略
?工资架构
?奖励方案
?福利方案
?特殊人群的薪酬方案
?工资调整与薪酬预算?
?留才方式:财务及非财务因素?八、 技术篇五:企业文化
?企业文化的作用
?企业文化的推广
培训师介绍
授课特点:扎实的理论基础;丰富的教学培训经验;独特的演讲风格;形象生动的案例讨论;再加实用的课程内容,使许多学员收益非浅。
服务过的企业:苏州宝德强、苏州同亨科技、苏州显辉、昆山好孩子、和舰科技、索尼、爱普生、雅马哈电子、吉田建材、耐普罗中国、华映视讯、金德精密、三星电子、飞创电讯、福田金属、国巨电子、威卡自动化、强茂电子、明基电通、森隆置业、泰科电子、大同电子、苏州天华超静有限公司、苏州顶点设计有限公司、苏州同昌贸易有限公司、张家港东洋贸易有限公司、苏州腾发钢结构有限公司、镇江丹阳森林集团
本课程名称: 人力资源专员实务训练
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