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本课程名称: 企业文化考评细则和落地体系
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
第二讲:考核细则如何考核
企业文化考核的好,文化就好吗?企业文化体系考核面面观案例分享:几个不同企业文化考核出现的问题考核的几个核心维度观念业绩氛围参与考核的协作组织考核的具体实施方法深度解析:海尔企业文化考核方法中航工业文化考核方法伊泰集团考核方法企业文化不同时期考核不同你想得到什么就考核导向什么观念是先导,组织是保障
第三讲:落地体系四大体系建设体系经文企业文化建设的1234原则企业文化建设体系包含内容青岛银行、移动、招商银行案例培训体系洗脑培训理念搭建企业案例库营造学习氛围70/20/10理论海尔、移动、招行等企业的培训做法传播体系(目视体系)造势传播企业文化的载体目视文化的做法企业文化漫画及范例海尔、招行、移动、等企业目视和传播案例分享评价体系结果企业文化建设评价企业文化评价设计原则企业文化评价的实施方法案例:海尔评价体系的2个维度分析几个企业文化建设和考虑的案例
第四讲:课程小结 优化提升我的行动我的计划
本课程名称: 企业文化考评细则和落地体系
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