你的位置： 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
模块一、 股权激励的基础理论
文化的力量--股权是终极之路
1、 股权激励的本质问题
2、 方案设计的企业文化基础
3、 激励机制背后的行为模式改变
4、 良性的组织架构、企业家的价值观修炼
模块二、 股权激励模式的选择
激励工具及其适用情况
1、 不同行业，不同发展阶段的企业怎样选择激励模式？
2、 干股、期权、期股、实股等激励模式本质是什么？优缺点？适合对象？
3、 单一一种激励模式？多种激励模式组合运用？
模块三、 股权激励与企业控制权问题
股份占比多少不等于企业控制权
1、 顶层设计-如何结合企业自身情况搭建科学、合理的股权架构体系？如何绘制股权布局动线图？
2、 如何保证老板的控制权，分了股权但是企业还是自己的？
3、 如何合理设计核心人员持股平台？
模块四、 股权激励方案实操
1、 【激励诊断】分析企业当前的激励手段，是否有完善的空间；梳理企业发展对人员激励的需求，锁定核心人群
2、 【激励分配】人员：选人群、选个人、选平台；类型：因人选择股权激励类型；数量：确定总额、价格、份额；出资：公司、个人、股东
如何科学动态分配股份额度和数量？如何做到既不缺乏激励力度，又不会过度激励而导致股权稀释？如何合理把握股权分配相对数和绝对数？
3、 【激励发放】首先确定激励平台，再设计激励的发放与兑现时间，最后约定好退出机制，激励的同时也要约束；
4、 【激励管理】与企业现有激励机制的对接，股权激励中的风险管理，股权激励操作案例及辅导
模块五、 股权激励涉及相关法律及财税问题
股权激励实施涉及的财税筹划
1、 特殊领域的股权激励问题（上市与非上市公司？国有企业？）
2、 财政部国税总局等有关股权激励的规定
3、 会计准则中的股份支付
4、 如何有效降低股权激励成本，合理规划税负？
模块六 、 现场股权激励方案设计及专家点评
咨询顾问辅导、学员亲自设计方案、专家点评
1、 学员亲自设计方案
2、 学员相互评论方案
3、 专家重点点评方案
4、 学员修改完善方案
本课程名称： 股权激励落地班
查看更多：经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
模块一、 股权激励的基础理论
文化的力量--股权是终极之路
1、 股权激励的本质问题
2、 方案设计的企业文化基础
3、 激励机制背后的行为模式改变
4、 良性的组织架构、企业家的价值观修炼
模块二、 股权激励模式的选择
激励工具及其适用情况
1、 不同行业，不同发展阶段的企业怎样选择激励模式？
2、 干股、期权、期股、实股等激励模式本质是什么？优缺点？适合对象？
3、 单一一种激励模式？多种激励模式组合运用？
模块三、 股权激励与企业控制权问题
股份占比多少不等于企业控制权
1、 顶层设计-如何结合企业自身情况搭建科学、合理的股权架构体系？如何绘制股权布局动线图？
2、 如何保证老板的控制权，分了股权但是企业还是自己的？
3、 如何合理设计核心人员持股平台？
模块四、 股权激励方案实操
1、 【激励诊断】分析企业当前的激励手段，是否有完善的空间；梳理企业发展对人员激励的需求，锁定核心人群
2、 【激励分配】人员：选人群、选个人、选平台；类型：因人选择股权激励类型；数量：确定总额、价格、份额；出资：公司、个人、股东
如何科学动态分配股份额度和数量？如何做到既不缺乏激励力度，又不会过度激励而导致股权稀释？如何合理把握股权分配相对数和绝对数？
3、 【激励发放】首先确定激励平台，再设计激励的发放与兑现时间，最后约定好退出机制，激励的同时也要约束；
4、 【激励管理】与企业现有激励机制的对接，股权激励中的风险管理，股权激励操作案例及辅导
模块五、 股权激励涉及相关法律及财税问题
股权激励实施涉及的财税筹划
1、 特殊领域的股权激励问题（上市与非上市公司？国有企业？）
2、 财政部国税总局等有关股权激励的规定
3、 会计准则中的股份支付
4、 如何有效降低股权激励成本，合理规划税负？
模块六 、 现场股权激励方案设计及专家点评
咨询顾问辅导、学员亲自设计方案、专家点评
1、 学员亲自设计方案
2、 学员相互评论方案
3、 专家重点点评方案
4、 学员修改完善方案
培训师介绍
本课程名称： 股权激励落地班
查看更多：经营战略公开课