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课程介绍 评价详情(0)
课程收益Benefits
【国际国内视野】深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向
【项目实务指导】收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施
【流程优化完善】学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程
【内控价值提升】掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标
课程内容Syllabus
一、框架篇:内控概述与风险管理实务框架
内部控制逐步走向全面风险管理
COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读
2013年COSO新框架重大变化与启发
萨班斯法案的重大影响及适当借鉴
二、以风险为导向的内控实施的支撑平台
我国内控存在的常见问题解析
内部控制执行的实战技能
构建企业风险管理的三道防线
内部控制规范应用指引在实务工作中的具体应用
三、实施篇:高效推进,内控项目实施指南
内控体系建立总体路线图
自上而下,内控工作的高效推进
自下而上,全员风险导向的内控建设
突破内控体系建设过程中的障碍
四、业务融合,基于风险整合的流程标准化
目标管理:从战略出发,确定业务风险管理目标
风险评估:风险识别工具应用
内控测试:建立过程中的测试方法
基于风险整合的内控手册的编制与执行
智能控制:风险预警机制及风险解决方案
五、内控自我评价及管理提升
内控自我评价方案的制定
内部执行情况及缺陷认定
六、基于价值整合的流程优化和效率提升
跨部门业务流程的优化与整合
消除管理低下和不增值的环节
本课程名称: 内部控制与企业风险管理
查看更多:经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
课程收益Benefits
【国际国内视野】深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向
【项目实务指导】收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施
【流程优化完善】学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程
【内控价值提升】掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标
课程内容Syllabus
一、框架篇:内控概述与风险管理实务框架
内部控制逐步走向全面风险管理
COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读
2013年COSO新框架重大变化与启发
萨班斯法案的重大影响及适当借鉴
二、以风险为导向的内控实施的支撑平台
我国内控存在的常见问题解析
内部控制执行的实战技能
构建企业风险管理的三道防线
内部控制规范应用指引在实务工作中的具体应用
三、实施篇:高效推进,内控项目实施指南
内控体系建立总体路线图
自上而下,内控工作的高效推进
自下而上,全员风险导向的内控建设
突破内控体系建设过程中的障碍
四、业务融合,基于风险整合的流程标准化
目标管理:从战略出发,确定业务风险管理目标
风险评估:风险识别工具应用
内控测试:建立过程中的测试方法
基于风险整合的内控手册的编制与执行
智能控制:风险预警机制及风险解决方案
五、内控自我评价及管理提升
内控自我评价方案的制定
内部执行情况及缺陷认定
六、基于价值整合的流程优化和效率提升
跨部门业务流程的优化与整合
消除管理低下和不增值的环节
培训师介绍
本课程名称: 内部控制与企业风险管理
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