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课程介绍 评价详情(0)
课程内容：
①一个中心——以提升整体水平与业绩为中心
②两个基本点——落实节日营销、落实新产品营销
③三个系统工具保障
1、流程工具保障
2、促销工具保障
3、人、环境、产品保障
④四大检查，每天落地优化
周优化、月优化、季优化、年优化
1.明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力
2.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率
3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧
4.如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营
5.学会销售数据的管理与分析
6.控制进货退货
7.掌握促销技巧
8.掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手
课程收益：
1.迅速提升门店的经营及盈利能力。
2.可以编写属于企业自己的门店运营手册，并拥有知识产权。且能持续执行，形成稳定的盈利机制。
3.提供单店业绩提升的解决方案。
4.创建五星级门店运营系统。
5.让门店的销售业绩提升30%--50%。
本课程名称： 打造五星级门店运营体系
查看更多：经营战略公开课
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培训受众:
课程大纲
课程内容：
①一个中心——以提升整体水平与业绩为中心
②两个基本点——落实节日营销、落实新产品营销
③三个系统工具保障
1、流程工具保障
2、促销工具保障
3、人、环境、产品保障
④四大检查，每天落地优化
周优化、月优化、季优化、年优化
1.明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力
2.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率
3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧
4.如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营
5.学会销售数据的管理与分析
6.控制进货退货
7.掌握促销技巧
8.掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手
课程收益：
1.迅速提升门店的经营及盈利能力。
2.可以编写属于企业自己的门店运营手册，并拥有知识产权。且能持续执行，形成稳定的盈利机制。
3.提供单店业绩提升的解决方案。
4.创建五星级门店运营系统。
5.让门店的销售业绩提升30%--50%。
培训师介绍
本课程名称： 打造五星级门店运营体系
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