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第一模块：JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素第二模块：KANBAN概述1.KANBAN介绍第三模块：KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动第四模块：KANBAN模拟游戏1.第一轮：传统批量生产方式模拟2.第二轮：取料KANBAN拉动3.第三轮：生产KANBAN拉动4.总结讨论5.KANBAN循环模式第五模块：Kanban方式的缺陷1.Kanban方式的缺陷与弥补2.其它拉动方式运用3.Kanban与MRPII的关系与运用4.拉动系统设计5.拉动系统案例第六模块：KANBAN运行条件 1.5S基础2.把KANBAN附在容器上3.按节拍时间生产4.均衡化排产第七模块：KANBAN与均衡生产1.批量排产方式2.均衡排产方式3.需求与排产方式分析4.供应链需求的牛鞭效应5.均衡生产的优势6.成品均衡化排产7.均衡生产箱第八模块：KANBAN实施步骤1.KANBAN实施前期准备2.零件规划3.Kanban数量计算4.超市规划设计5.物流路线规划6.编制KANBAN实施流程7.KANBAN系统培训8.KANBAN流程模拟修正9.KANBAN维持第九模块：KANBAN流程改进1.库存分析和控制2.搬运改善3.搬运活性系数
课时：2天, 每天6小时
本课程名称： 看板拉动与均衡生产
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培训受众:
课程收益:
2.最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法
3.掌握零件规划体系
4.学会合理计算库存方法
5.掌握零件超市规划方法；
6.实际规划公司零件超
7.
课程大纲
第一模块：JIT三大要素
1.JIT的内涵
2.JIT三大要素
第二模块：KANBAN概述
1.KANBAN介绍
第三模块：KANBAN流程
1.取料看板流程
2.生产KANBAN流程
3.紧急KANBAN流程
4.KANBAN模拟流程
5.KANBAN环节案例
6.下游拉动
第四模块：KANBAN模拟游戏
1.第一轮：传统批量生产方式模拟
2.第二轮：取料KANBAN拉动
3.第三轮：生产KANBAN拉动
4.总结讨论
5.KANBAN循环模式
第五模块：Kanban方式的缺陷
1.Kanban方式的缺陷与弥补
2.其它拉动方式运用
3.Kanban与MRPII的关系与运用
4.拉动系统设计
5.拉动系统案例
第六模块：KANBAN运行条件
1.5S基础
2.把KANBAN附在容器上
3.按节拍时间生产
4.均衡化排产
第七模块：KANBAN与均衡生产
1.批量排产方式
2.均衡排产方式
3.需求与排产方式分析
4.供应链需求的牛鞭效应
5.均衡生产的优势
6.成品均衡化排产
7.均衡生产箱
第八模块：KANBAN实施步骤
1.KANBAN实施前期准备
2.零件规划
3.Kanban数量计算
4.超市规划设计
5.物流路线规划
6.编制KANBAN实施流程
7.KANBAN系统培训
8.KANBAN流程模拟修正
9.KANBAN维持
第九模块：KANBAN流程改进
1.库存分析和控制
2.搬运改善
3.搬运活性系数
课时：2天, 每天6小时
本课程名称： 看板拉动与均衡生产
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