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本课程名称: 财务经理管理训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
通过战略性的财务理念创新和优秀财务经理人实例剖析,系统打造财务经理人的完备能力!安越《财务经理管理训练营》课程,针对期望有更进一步职业发展的财务人士,帮助财务经理人系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力,在实现自我价值的同时为企业创造价值。
课程大纲
第一模块 财务经理人的职责与定位
财务经理人的定位
财务经理人的组织定位
财务经理人的角色定位
财务经理人的职责定位
财务经理人的能力
财务经理人的能力需求
财务经理人的核心能力
财务经理人的专业能力
第二模块 财务经理人的战略思维能力
第三模块 财务经理人的决策判断能力
第四模块 财务经理人沟通影响能力
第一模块:全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞
本课程名称: 财务经理管理训练营
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