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时间：
每年2-3期，学制9个月，每月集中2天周末学习；
学 费：人民币48000元整（含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等费用）。
报名费：人民币800元整。游学考察等活动费用另计。
此课程也可以只上单个模块的课程，时间：2天，价钱统一：6000元/人。
【课程模块】模块一：董事会秘书工作概述 董秘的角色、职能与自我发展董事会秘书的责、权、利强化整合协调能力，实现运筹帷幄企业价值传播和资本运作理念整体筹划与中介机构的对接协调技巧模块二：董事会秘书必备的财务技巧 透视企业经营状况，提升企业的经营管理和财务状况改制上市相关的主要财务工作新会计准则对拟上市企业的影响企业财务合规中常见的问题及对策挂牌企业年报信息披露中的主要财务问题模块三：董事会秘书必备的法律知识 改制上市的主要法务工作三会运作、法律合规问题及案例分析资产重组、同业竞争、关联交易、公司治理、股东权益、引进战略投资者等法律问题分析上市公司运作规范与法律责任模块四：新三板和IPO挂牌中税务问题的解决 基于企业战略的税收管理与筹划新三板/IPO主要税务问题、挂牌前后的税务风险点和应对策略上市后的税务合规和对外投资的主要税务考量从税务的角度看商业模式的优化模块五：公司治理与股权激励 公司治理与操作实务股东大会、董事会、监事会运作及管理员工持股模式实施流程和岗位价值评估股权激励的工具方法与考核指标设计模块六：上市前私募股权融资实务 如何编写商业计划书企业私募股权融资策略与注意要点尽职调查和基金选择估值方法与核心条款企业私募股权投融资疑点、难点分析企业上市前的筹备工作模块七：IPO与新三板上市实务 企业多层次资本市场上市操作实务各板块融资上市战略与适用性对比战略新兴板：重塑中国资本市场新三板挂牌上市条件把握与核心工作要点市场分层机制、连续竞价交易机制、转板机制、做市商制度等模块八：市值管理 市值管理的意义市值与股东的盈利模式市值的影响因素及其机理发行询价、资本市场波动与周期市值管理的常态机制和工作体系模块九：并购重组提升企业价值 并购的基本方法及流程、动机与方案设计并购中的尽职调查和法律、财税问题并购重组的估值方法和反收购策略并购重组中的资源整合与激励机制模块十：投资者管理与媒体公关篇 投资者关系管理与工作计划、组织与实施危机公关意识和防范工作体系信息披露制度与操作实务媒体沟通策略和路径如何进行投资价值传播选修模块：项目路演与交流考察 项目路演与上市企业案例研讨金牌董秘与财务总监深度交流活动新会计准则解读与实务参观考察优秀民营上市企业【教学方式】采用多种教学方式，课堂讲授、案例研讨、高端讲座、精品沙龙、移动课堂、实地考察等，理论与实战完美结合，让您真正学有所得。
本课程名称： 拟上市公司董事会秘书高级研修班
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培训受众:
2. 拟上市或已上市企业总会计师、法务总监、办公室主任等高级管理人员；
3. 投资机构、会计师事务所等机构从业人员；
4. 有志于从事董事会秘书、财务总监的专业人员。
课程收益:
在大众创业，万众创新的大背景下，新经济催生了资本市场的蓬勃发展，IPO和新三板的日益活跃都牵动着市场的神经。董秘作为企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位，也是公司治理、资本运作、投资者关系管理和公司市值管理的关键岗位。培养熟悉资本游戏规则、具有优秀组织协调能力、掌握实操技能的董秘人才，才能在资本盛宴中收获丰硕的果实。
面对资本市场的动荡起伏，如何系统筹划，保障企业上市顺利推进？如何与投资机构打交道，获得资本市场的青睐与支持，以最小化的融资成本获得最大的融资规模？如何解决历史遗留问题，做好股权激励，构建最有利的公司治理结构？如何处理各种纷繁的外部关系，根据市场的热点变化对自身企业进行恰当的包装，敏锐发现资本市场波动，有效进行市值管理？
为了帮助企业解决资本运作过程中的各种核心问题，上海交通大学海外教育学院特开设"拟上市公司董事会秘书高级
【课程收获】
1. 系统讲解董秘必备的专业知识和实操技巧，分析工作中碰到的各种问题及处理技巧；
2. 加入交大董秘俱乐部，与全国各行业拟上市公司董秘、财务总监深入交流，构建高端人脉，探讨资深董秘和财务总监的多年工作心得；
3. 多方位接触优秀投行、券商、律师、会计师、基金等上市相关资源，优先获得项目融资路演机会，参访优秀上市公司；
培训颁发证书:
上海交通大学海外教育学院颁发《拟上市公司董事会秘书高级研修班》证书。
课程大纲
时间：
每年2-3期，学制9个月，每月集中2天周末学习；
学 费：人民币48000元整（含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等费用）。
报名费：人民币800元整。游学考察等活动费用另计。
此课程也可以只上单个模块的课程，时间：2天，价钱统一：6000元/人。
【课程模块】
模块一：董事会秘书工作概述 董秘的角色、职能与自我发展
董事会秘书的责、权、利
强化整合协调能力，实现运筹帷幄
企业价值传播和资本运作理念
整体筹划与中介机构的对接协调技巧
模块二：董事会秘书必备的财务技巧 透视企业经营状况，提升企业的经营管理和财务状况
改制上市相关的主要财务工作
新会计准则对拟上市企业的影响
企业财务合规中常见的问题及对策
挂牌企业年报信息披露中的主要财务问题
模块三：董事会秘书必备的法律知识 改制上市的主要法务工作
三会运作、法律合规问题及案例分析
资产重组、同业竞争、关联交易、公司治理、股东权益、引进战略投资者等法律问题分析
上市公司运作规范与法律责任
模块四：新三板和IPO挂牌中税务问题的解决 基于企业战略的税收管理与筹划
新三板/IPO主要税务问题、挂牌前后的税务风险点和应对策略
上市后的税务合规和对外投资的主要税务考量
从税务的角度看商业模式的优化
模块五：公司治理与股权激励 公司治理与操作实务
股东大会、董事会、监事会运作及管理
员工持股模式
实施流程和岗位价值评估
股权激励的工具方法与考核指标设计
模块六：上市前私募股权融资实务 如何编写商业计划书
企业私募股权融资策略与注意要点
尽职调查和基金选择
估值方法与核心条款
企业私募股权投融资疑点、难点分析
企业上市前的筹备工作
模块七：IPO与新三板上市实务 企业多层次资本市场上市操作实务
各板块融资上市战略与适用性对比
战略新兴板：重塑中国资本市场
新三板挂牌上市条件把握与核心工作要点
市场分层机制、连续竞价交易机制、转板机制、做市商制度等
模块八：市值管理 市值管理的意义
市值与股东的盈利模式
市值的影响因素及其机理
发行询价、资本市场波动与周期
市值管理的常态机制和工作体系
模块九：并购重组提升企业价值 并购的基本方法及流程、动机与方案设计
并购中的尽职调查和法律、财税问题
并购重组的估值方法和反收购策略
并购重组中的资源整合与激励机制
模块十：投资者管理与媒体公关篇 投资者关系管理与工作计划、组织与实施
危机公关意识和防范工作体系
信息披露制度与操作实务
媒体沟通策略和路径
如何进行投资价值传播
选修模块：项目路演与交流考察 项目路演与上市企业案例研讨
金牌董秘与财务总监深度交流活动
新会计准则解读与实务
参观考察优秀民营上市企业
【教学方式】
采用多种教学方式，课堂讲授、案例研讨、高端讲座、精品沙龙、移动课堂、实地考察等，理论与实战完美结合，让您真正学有所得。
培训师介绍
魏 嶷：博士生导师，教授。同济大学中德学院经济与管理系主任，德累斯登银行基金教席主任教授
徐业伟：申万宏源证券场外市场总部副总经理
钱学锋：汉理资本创始人、董事长
张银杰：上海财经大学教授、博导、 兼任上市公司独立董事
施光耀：著名市值管理专家，北京鹿苑天闻投资顾问有限责任公司董事长
李霖君：上海鼎锋资产管理有限公司总经理
孟 诚：量金资产董事长，原第一财经知名主持人、评论员、记者
王 雪：上海创业板上市公司“董秘聚乐部”的创始会长，原锐奇股份董秘、副总裁
陈永倬：金牌董秘，上市公司（300291）华录百纳副总经理兼董事会秘书
本课程名称： 拟上市公司董事会秘书高级研修班
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