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本课程名称: 设计思维:开发创新潜能
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
* 希望促进和提高跨部门、跨组织合作效率的职员、管理者
课程收益:
课程大纲
* 企业和职场人的问题与挑战
* 什么是设计思维
* 重新认识“约束”&“需求”
* 设计思维的开始
2.移情:换位思考
* 创新的空间
* 从观察到洞察
* 换位思考
* 变需要为需求
3.思维过程:更深入的挖掘和提炼
* 创意的生成
* 汇聚和发散
* 辅助创意的多种途径和工具
* 分析与综合
4.多种方案:模型、测试、迭代
* 用手来思考
* 用模型来测试
* 迭代的跨行业
* 现场也跨行业
5.设计客户体验
* 想法需要被检验
* 让客户参与其中
* 关注体验的必要
* 从想法到行动
6.分享与传播
* “最佳实践”为何横行
* 好故事对解决问题的意义
* 怎么做
* 广义的设计思维
7.组织能力
* 一种系统化的创新方法
* 从方法到个人能力
* 管理创新和组织能力
* 解决身边的实际问题d
本课程名称: 设计思维:开发创新潜能
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