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课程大纲
一、年关冲刺业绩问题剖析
1. 年关业绩问题现状分析
A．零售市场现状环境问题
B．销售问题内外原因剖析
C．年关冲刺四大必须理由
2. 年终业绩冲刺思路分析
A．冲刺目标时间维度分析
B．冲刺商品四大维度分析
C．冲刺管理维度关键分析
二、年关冲刺系统打造关键
1. 冲刺再造目标关键手段
A．目标分解达成关键手段
B. 目标分解冲刺实施策略
C．目标分解关键跟踪维度
2. 年关冲刺促销推动核心
A．冲刺疲软问题分析
B．创新冲刺关键要点
C．微信营销助力冲刺
D．冲刺留客关键秘诀
三、冲刺达成管理实施秘籍
1. 冲刺活动三大核心要点
2. 单体活动计划流程步骤
A．活动背景分析要点
B．活动任务目标分解
C．活动产品策略分析
D．活动时间方式选定
E．活动宣传推广策略
F． 活动费用预算落实
3. 单体活动实施关键要点
A．活动氛围打造关键
B．活动物料人手安排
C．活动内容培训要点
D．活动现场执行关键
E．活动执行及时调整
四、冲刺保驾护航管理要素
1. 年关冲刺全员推动号令
A．冲刺推动组织架构
B．领养制度推动跟进
C．跟进汇报机制建立
2. 年关冲刺卖场执行手段
A．卖场氛围打造关键
B．PK机制建立关键
C．活动销售追踪手段
D．货品快速转场要点
3. 年关冲刺奖励机制关键
A． 业绩奖励分层办法
B． 单项KPI奖励推动
4. 单体活动总结分享模板
A. 单体活动方案总结
B. 顾客反应效果分析
C. 业绩效果数据分析
D. 活动监控执行工具
本课程名称： 年关冲刺业绩突围百天业绩冲关方案班
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