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非职权领导艺术

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  • 课程时间：2017/01/09 09:30 至 2017/01/09 17:30 已结束
  • 开课地点：成都市
  • 授课讲师： Kitty
  • 课程编号：325177
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者
* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
* 涉及跨部门协作的管理者

课程收益:

* 理解领导不是权威，是互赖互信的关系
* 树立正确的领导风格
* 提升非职权影响力，即信从的能力
* 完善自我，释放他人，激发团队的潜能

课程大纲

1.领导是过程，而非职位
* 认识管理者的常见过失
* 领导的权威来自哪里
* 当今社会环境领导者的挑战 
* 认识职场发展需求的四个层次

2.非职权的领导力，来自信从 
* 领导艺术的差异：控制与释放
* 领导力的三个层级
* 非职权领导力的本质——信从
* 领导艺术在执行力中的降本增效
* 自我完善，激发信任
* 互信互赖——高效能组织的核心 
 3.领导团队还是群体 
* 群体vs.团队，两者的差异
* 领导是每个人的分内事
* 激发团队的核心凝聚力
* 引领正直、积极的团队文化
* 赢得合作与支持
* 建设性解决异议

4.领导艺术是释放潜能，实现互补 
* 认识员工在授权和授权下的不同反应
* 领导授权的心理要件
* 有效授权是领导艺术的实践检验
* 人才培养的4E1P原则
* 绩效不当下属的教导与辅导 
* 激励员工的策略与实践
* 领导艺术没有简单的诀窍
* 微小处改变，持之以恒

本课程名称： 非职权领导艺术

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