你的位置: 首页 > 公开课首页 > 销售管理 > 课程详情

主打

茶企卓越店长集训营

暂无评价   
  • 课程时间:2017/03/01 09:00 至 2017/04/05 17:00 已结束
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 方学梅
  • 课程编号:324697
  • 课程分类:销售管理
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥7800
你还可以: 收藏
人气:1975 课纲 | 收藏

培训受众:

茶企店长

课程收益:

明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。
掌握高效率门店领导与锻炼的方法,迅速提升员工效率。
掌握门店日常运营管理核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。
学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。
加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。
学会销售数据的管理与分析;掌握库存积压货品在门店快速流转的经营战略。
由“服务型店长”到“销售型店长”,再到“经营型店长”三级跳,系统掌握盈利模式。

培训颁发证书:

深圳华中科技大学研究院颁发《茶企卓越店长集训营》研修证书。

课程大纲

开课前一晚:破冰行动,同学相互交流认识、选举临时班委,宣布学习纪律等。

【第一天:基础模块】

模块一:行业基本情况分析        4课时)      模块二:店面布局        2课时)

茶产业基本情况分析                              店面布局与产品陈列技巧

行业与市场情况分析                              仓库区与包装区规划等功能区规划

卓越连锁经典案例分析                            经典案例分享

模块三:茶礼与销售礼仪        4课时)        模块四:沟通技巧        2课时)

微笑、语言、行动、产品介绍                      茶叶销售沟通的定义与特性

倾听的技巧和重要性                              茶叶销售沟通的原则和技巧

通用茶礼                                        茶叶销售沟通的步骤和要素

【第二天:店面运营】

模块一:门店运营与管理        4课时)         模块二:服务模式与业绩倍增        4课时)

店面日常运营                                     销售服务模式流程与顾客资源信息管理

店长的管理职能                                   提升销售业绩的系统方法

团队的建设与管理                                 挖掘产品、渠道的销售潜力

                                                 销售业绩提升的路径

模块三:大客户开发与管理        2课时)       模块四:品牌维护与提升        2课时)

大客户销售的关键理念                             品牌的建立与传播

销售人员与大客户成交谈判技巧                     品牌效应的建立与升级维护

卓越的客户服务

【第三天:电商平台营销】

模块一:电商平台营销        10课时)          模块二:实践指导        2课时)

电子商务发展趋势及平台介绍

店铺注册及后台管理

产品分析、定位及定价技巧

店铺装修、模块介绍及设计

网络营销推广技巧

数据分析与订单处理

店铺运营(制定流量入口策略、货品布局、关键词梳理)

【第四天:(上午)微信营销】

模块一:微信营销        4课时)

移动互联网发展趋势分析                        微营销社群的运营及组织(邀约,运营,销售,跟进)

线下实体店企业如何运营自己的O2O微营销社群    微营销社群架构各种工具联动运营分析

运营好线上移动互联网社群的步骤及关键点        实践与小结

【第四天:(下午)参观考察(晚上)结业/聚餐】

本课程名称: 茶企卓越店长集训营

查看更多:销售管理公开课

茶企 店长 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%