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本课程名称: 狼性营销特训之2017年度公开课【达标咨询】
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
成功营销人十力训练(两天)
精准拓展实战技术(两天)
绝对成交实战技术(两天)
客户维护实战技术(两天)
客户转介绍实战技术(两天)
大客户营销实战技术(两天)
培训师介绍
专业资格:高级营销/管理/项目策划导师
行业领域:制造、环保、安防、通信、连锁…
研究领域:营销策划、经营战略、转型升级…
经典案例:中国电信安翼项目、香港雄昌转型升级
【主要经历】
1.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业品牌营销策划及营销团队管理经验,创立了“复合式营销模式”、“诊断式营销”等一系列营销实战技法;
2.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业项目策划经验,曾帮助不少企业成功策划多个朝阳行业项目;
3.曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓;
4.拥有5年台、日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究;
5.现主持多个营销品牌策划、企业转型升级、项目策划咨询实战项目,其主持之项目注重实际,量体裁衣,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用,强调实际技法,简单、实用、可操作。
【研究领域】
1.企业经营战略、企业转型升级(经营战略三组合策略、OEM转型升级);
2.企业营销、品牌策划、项目策划(复合式营销模式、诊断式营销模式、项目运作策略);
3.精益生产模式:价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系;精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制(PMC)、精益班组建设体系。
本课程名称: 狼性营销特训之2017年度公开课【达标咨询】
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