实用采购技巧_公开课

培训受众:

负责采购的人员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理

课程收益:

【课程收益】 “节省的就是利润”，采购相关内容导读“采购” 采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同深圳2016-4-9(2天)
采购成本降低实战谈判技巧课程培训，本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程，能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧和能力，学员应该能够计划、准备并进行有效的谈判，能够展示高水平的个人效力并在供应链中取得最佳价值。
实用采购技巧实战训练上海2016-4-11(3天)
采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。
实用采购技巧课程将带给学……

课程大纲

【课程大纲】
1.采购在企业中的地位
2.系统化的采购方法
采购类别和支出分析
制定采购策略的过程
采购工作思路与行动计划
3.采购需求表达
产品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的产品规格
如何正确地询价
价值分析的定义、原理
4.公司内部关系的协调
跨部门运作和跨部门团队
沟通与协调的方法
5.价格和成本分析
供求关系与价格
报价单分析和磋商
成本构成和要素分析
供应商的价格底线
6.供应商评估、选择和考核
寻找、评估和选择供应商的程序
供应商评估方法和技巧
7.采购过程
有效的采购谈判
8.系统化的库存管理
采购量、期和库存优化
周转库存和安全库存
平均库存和平均消耗
准时制供应和供应商管理库存
9.采购中的法律问题

本课程名称： 实用采购技巧

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