绩“效”推动——组织绩效建立方法与实践

各层级，有经验的HR工作者，最好是懂业务的HR人员等

讲　　师：

介　　绍
何新云先生
组织及人力资源管理专家
讲师背景
先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。
曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。
是多家大型知名企业的高级管理顾问，北京大学、南京大学的特聘讲师。
何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题人力资源管理演讲。

为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评，是《南方都市报》优秀通讯员、江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。
出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》 。

主要课程
《建设组织能力，推动企业经营目标实现》
《向华为学人力资源管理业务驱动下的战略人力资源管理实践》
《企业战略梳理与研讨》 《组织结构设计与职位设计实务》
《职位分析与职位评估》 《非人力资源经理的人力资源管理》
《胜任素质与行为面试》 《招聘与面试技巧》 《KPI设计与绩效管理实务》
《薪酬管理体系设计实务》 《任职资格管理设计与应用》
《员工职业生涯规划设计与管理》 《中层管理者技能提升》
何先生作为国内知名的培训讲师，利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验，结合其深厚的理论知识，为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程，深受学员的欢迎。

曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通、焦作、新乡、济南、青岛、哈尔滨、沈阳、成都、长沙、贵阳、呼和浩特等地成功举办过多次公开课，何先生在授课过程中运用其良好的组织能力，将自身在管理实践中获得的实践经验，通过案例研讨的方式与学员共同分享，并通过其很强的控场技巧，引导学员进行大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。

咨询内容
包括软件企业 印刷包装企业 电子企业 电信运营商 家纺企业 地产企业 电器企业等
涵盖组织发展及人力资源管理的多个方面 ：
包括战略管理 组织结构设计 流程梳理
职位体系 人力资源规划 KPI体系 薪酬激励体系 任职资格体系 招聘与胜任素质模型
培训体系 关键岗位人员能力识别与匹配 股权激励等。

何先生作为项目的咨询总监，为这些企业提供的不仅是设计方案，他还带领团队，将咨询的实践经验以及其深厚的管理理论，结合企业的现实情况，全方位的帮助企业进行实施，包括进行大量的培训以及手把手的传递管理的方法和工具，从而保证使每一个咨询过的企业，能体会到管理咨询为他们带来的质的改变。
同时让咨询客户中的管理人员在接收咨询的过程中，体会到管理的方法、手段，并理解咨询过程中授之以渔的重要性。

咨询客户
宁波方太 江苏晶石 深圳迈瑞 东大金智 苏州联通
罗莱家纺 锦胜包装 贵定卷烟厂 温州南方寝饰 无锡联通
世纪人无线 劲嘉彩印 宁波杰友升 许继电源 许继结构
许继集团 东方雨虹 力通威电子 内蒙古瑞特优化 阳光电源
培训客户
深圳招行、泸州建行、广发证券、安信基金、贵州银行、福州农行、贵州中烟、贵定烟厂、龙岩烟厂、北京大学、南京大学、郑州大学、中山大学、华中科技大学、延安大学、暨南大学、福建宁德政府、佛山税务局、全国铁路系统人事教育处、深圳市外商企业协会、中国移动【广东、深圳、东莞、肇庆、许昌、嘉峪关、运城、黔东南】、中国电信【广东、深圳、海南、咸阳、南平】、中国联通【苏州、无锡】、UT斯达康深圳研发中心、华为技术、世纪人无线、瑞斯康达、东大金智、金蝶软件、吉锐触摸、江苏晶石集团、步步高教育电子、富士通、厦新电子、天源迪科、英飞拓、尤利尔科技、中国赛宝实验室（工业和信息化部电子第五研究所）、武汉冠捷、厦门冠捷、中国安防集团、美林电子、成都天奥信息、南京莱斯信息、中兴网信、瑞特优化、宁远科技、方太厨具、美的商用空调、海信科龙空调、格力电器、美的热水器、中孚泰、昆明星耀集团、正荣集团、劲嘉地产、东联集团、蒙西集团、云南实力集团、冠利达、伊利冷饮事业部、辉山集团、凤祥集团食品事业部、蒙牛集团、迈瑞生物医疗、瑞沃德生命科技、辽宁药联、赢家服饰、罗莱家纺、南方寝饰、黄河集团、恒益服饰、建滔化工集团、深圳燃气、金达集团、西蒙集团、振华新能源、恒泰新能源、丹东电厂、杰友升电气、许继电气、许继结构、许继电源、许继集团、云电同方、阳光电源、富士康、中联重科、东莞欧姆龙、宇通重工、埃斯顿自动化、茂业百货、红彤汽贸、南粤物流、怀远物流、白沙运输、当当网、锦胜包装、劲嘉彩印、虎彩印刷、运城高速公路、A8音乐集团、海航技术、时代新材料、港中旅酒店、广州自来水厂、东风汽车、腾讯、钛铂新媒体、吉利汽车等。