非职权领导艺术_公开课

培训受众:

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者

课程收益:

课程意义* 理解领导相关内容导读“领导” 基层管理者领导力能力提升苏州2016-4-8(2天)
基层管理者领导力能力提升课程帮助学员强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能；
强化领导沟通能力，正确处理职场关系；
提升现场作业管理技能；
完善自我、突破业绩。
易经与领导智慧高级训练营北京2016-4-8(3天)
《周易》（俗称《易经》）史称群经之首，其基础阴阳、五行、八卦已有六千年的历史，而其文字亦已有三千年的历史了；
该著作是经典中的经典、哲学中之哲学、智慧中之智慧。
清华大学崔国文教授多年研究与应用《周易》，他将以通俗易懂、大道至简的方法为大家系统讲解易经与领导智慧……

课程大纲

1.领导是过程，而非职位
* 认识管理者的常见过失
* 领导的权威来自哪里
* 当今社会环境领导者的挑战
* 认识职场发展需求的四个层次
2.非职权的领导力，来自信从
* 领导艺术的差异：控制与释放
* 领导力的三个层级
* 非职权领导力的本质——信从
* 领导艺术在执行力中的降本增效
* 自我完善，激发信任
* 互信互赖——高效能组织的核心
3.领导团队还是群体
* 群体vs.团队，两者的差异
* 领导是每个人的分内事
* 激发团队的核心凝聚力
* 引领正直、积极的团队文化
* 赢得合作与支持
* 建设性解决异议
4.领导艺术是释放潜能，实现互补
* 认识员工在授权和受权下的不同反应
* 领导授权的心理要件
* 有效授权是领导艺术的实践检验
* 人才培养的4E1P原则
* 绩效不当下属的教导与辅导
* 激励员工的策略与实践
* 领导艺术没有简单的诀窍
* 微小处改变，持之以恒

本课程名称： 非职权领导艺术

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