非财务经理的财务课程_公开课

培训受众:

所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务相关内容导读“非财务” 非财务经理财务管理天津2016-4-21(2天)非财务经理财务管理课程，学员能够树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用，运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法，掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平。非财务经理的财务课程上海2016-4-25(3天)公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。非财务经理课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性，并向参加者介绍财务必备知识。非财务经理的财务管理课程上海2016-4-26(2天)非财务经理课程，将使您结合企业日常经营运作掌握先进的财务管理理念，读懂公司常用财务报表，理顺财务报表与管理报表的关系；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；建立起清晰的财务成本管理及风险控制意识；强化现金管理意识，提高现金运作效率；运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。非财务经理的财务课程（极致体验版）上海2016-4-26(2天)非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作，明确业务与财务的合作伙伴关系；掌握财务的核心职能，能够与财务部门建立起有效沟通，支持业务部门工作；掌握财务报表的阅读技巧，能够从财务视角把握企业经营活动的本质；运用财务思维和财务分析解读企业经营管理，提升经营绩效,加强管理控制。部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）

课程收益:

公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。
比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。
从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。
会计主要的任务是进行记录和核算；
财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。
本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理相关内容导读“财务管理” 营改增下的房地产企业税务稽查应对全攻略郑州2016-4-9(2天)
营改增下的房地产企业税务稽查应对全攻略课程，促使学员真正了解并掌握应对税务稽查的常规方法及学会正确认识房地产企业中最容易被人忽视的各种税收风险未雨……

课程大纲

1.理解会计的基础运用
* 会计的最终目标
* 更好的理解资产负债表：
- 平衡原理
- 逻辑结构与内容
* 利润表：
- 理解利润表的结构
- 各种利润层次及利润表比率分析
* 存货评估、折旧、坏帐计算法
2.财务分析
* 公司财务运作的核心
- 市场、利润/周转/结构、偿债/回报
* 营运资本分析法
- 资金搭配的方式
- 美国、欧洲常用的营运资本分析模式
- 资金周转危机的原因与对策
- 使用营运资本工具对财务报表进行分析
* 财务比率分析法
- 英美体系常用的四大类财务比率：偿还能力、经营性、结构性、获利能力
* 财务杠杆: 如何扩大股东回报
* 现金流量表
- 现金的重要性
- 内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性
- 间接法的编制逻辑与分析价值
* 财务报表综合解读
3.成本（广义）分析基础
* 直接费用、间接费用
* 固定成本、变动成本
* 保本点与规模效益
* 产品获利能力分析
4.预算的管理
* 预算的重要性和原则
* 逻辑流程
* 实际操作方式
* 预算的跟踪与控制
5.税务基础与主要税种税收筹划
* 税务基础
* 主要税种税收筹划

本课程名称： 非财务经理的财务课程

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