生产一线主管的管理技能提升_公开课

培训受众:

生产经理、生产主任、车间负责人生产线负责人、班组长和生产活动相关的管理人员

课程收益:

一线管理相关内容导读“一线管理” 如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升上海2016/12/28(2天)
如何当好班组长课程，协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；
掌握核心生产现场管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能。
生产一线管理者管理技能上海2016/12/29(2天)
生产一线管理者管理技能课程，旨在帮助学员理解并有效应用生产运营的相关最佳实践，熟练地应用领导、沟通、授权等生产现场管理工具和技能，并逐步创建团队文化，……

课程大纲

1.理解生产一线管理者的角色定位
* 影响生产一线团队绩效的主要因素
* 生产一线成功团队的条件
* 生产一线管理者的价值
* 公司对生产/运营各级管理者的预期
2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标
* 有效编写交接班记录
* 成功召开班前会/晨会
* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进

3.在每天工作中发展有效沟通技能
* 理解沟通的基本原理
* 成功召开团队会议
- 典型会议议程
- 应对生产一线团队会议中的窘境
4.处理每天生产一线团队内的困难事宜

本课程名称： 生产一线主管的管理技能提升

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