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本课程名称: 并购重组与风险防范
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
投资并购总监课程,融合国内外先进的并购操作经验,提供企业并购重组的各种方式和方案设计要点;
识别并购重组中的风险,并掌握风险评估和控制方法;
学习各种科学合理的并购重组估值模型以及方法;
实战模拟,剖析国际国内并购的典型案例。
企业并购与整合 上海2016/7/15(1天)
企业并购与整合课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。
中国的市场经济尚……
课程大纲
经典案例;
重组标的;
企业重组的6种方式;
重组支付的3种方式;
企业重组、并购重组、资产重组
估值定义
估值依据
评估方法
评估方法如何选用
估值确定
企业重组税收筹划
企业重组税收衔接
重组成本
税收成本与重组方案的关系
“零税负”重组方案设计三步法
“零税负”重组方案的实施流程
并购8大步骤
如何制定并购战略
如何制定并购目标
如何搜寻并购目标
如何进行调查评价
如何设计交易结构
如何谈判签约
设计交易结构的原则
8种主要交易结构模式的比较
并购成本
并购成本控制
并购整合4大维度
并购整合10大法则
并购整合7大关键工作
全球并购效果分析
并购失败的10大原因
并购风险识别
并购风险防范
培训师介绍
本课程名称: 并购重组与风险防范
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