你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 供应商质量管理高级研修班(7月29-31日江苏无锡)
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
在互利的供方关系下,对供应商进行有效管理
确保供应商提供产品的质量、成本和交期。
培训颁发证书:
课程大纲
培训时间:2008年7月29-31日
培训地点:江苏无锡
【培训收益】
?使学员能掌握供应商质量管理的工具
?在互利的供方关系下,对供应商进行有效管理
?确保供应商提供产品的质量、成本和交期。
【培训内容】
一、供应商的调查和初择
?供应商调查流程
?供应商调查重点
?编制供应商调查表
?供应商初次评价
?供应商初次现场评价
?供应商的调查和初择案例
二、供应商的评价和选择
?供应商评价和选择流程
?供应商初次现场审核
?供应商初次现场审核检查表的编制
?供应商评价要点
?供应商初次现场审核后的改进计划
?供应商改进计划跟踪
?供应商选择要点
?供应商的评价和选择案例
三、供应商质量体系要求
?编制供应商质量体系要求
?供应商质量体系要求案例
?ISO9000质量体系要求
?ISO/TS16949质量体系要求
?互利的供方关系
?TC176外包过程指南
?外包过程控制的方法
?特殊过程外包的控制方法
?制定质量保证协议
?供应商质量保证协议案例
四、供应商生产件批准
?AIAG生产件批准程序PPAP
?供应商生产件批准程序编制
?供应商初始能力Cpk和Ppk报告
?供应商测量系统分析报告
?生产件批准程序案例
五、供应商的监控和改进
?供应商质量体系定期审核
?供应商产品审核
?编制产品审核表
?供应商过程审核
?编制过程审核表
?供应商的持续改进
?供应商质量问题决解办法
?福特G8D
?供应商质量问题纠正措施计划与跟踪
【师资介绍】
金周军
北众管理咨询有限公司特聘讲师,质量管理培训专家,质量工程师,国家注册审核员
二十二年质量工作经验、专业从事汽车制造行业TS16949及其核心工具五大手册、六西格玛培训与咨询,培训具系统性、实战性,代表当代世界最先进的质量管理理论。
曾辅导过:重庆长安集团、河北亚大集团、上海德尔福、延锋韦世通、武汉飞亚、东风德纳车桥、上海科世达华阳、南京马勒发动机、江苏法尔胜、韩泰轮胎、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有限公司、麦格纳有限公司、曙光汽车集团、哈金森(武汉)、无锡日立、无锡村田、镇江阿雷蒙等世界五百强企业,受到客户的一致好评。
【培训安排】
培训时间:2008年7月29-31日 培训地点:江苏无锡
培训费用:3280元/人/三天(培训费、教材资料费、午餐费)
培训师介绍
北众管理咨询有限公司特聘讲师,质量管理培训专家,质量工程师,国家注册审核员
二十二年质量工作经验、专业从事汽车制造行业TS16949及其核心工具五大手册、六西格玛培训与咨询,培训具系统性、实战性,代表当代世界最先进的质量管理理论。
曾辅导过:重庆长安集团、河北亚大集团、上海德尔福、延锋韦世通、武汉飞亚、东风德纳车桥、上海科世达华阳、南京马勒发动机、江苏法尔胜、韩泰轮胎、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有限公司、麦格纳有限公司、曙光汽车集团、哈金森(武汉)、无锡日立、无锡村田、镇江阿雷蒙等世界五百强企业,受到客户的一致好评。
本课程名称: 供应商质量管理高级研修班(7月29-31日江苏无锡)
查看更多:生产管理公开课