ISOTS 16949 汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训

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课程目标： 了解新版TS16949的变化 深入理解过程方法并应用于内审中 掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧 掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法……

2009版TS16949有哪些变化
第一单元：过程方法
 以过程为基础的质量管理体系模式
 如何将过程方法运用到质量控制当中
 如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核
 章鱼图和乌龟图
第二单元：审核要点和审核技巧
 质量管理体系的总要求
 文件和记录控制过程
 管理承诺
 以顾客为关注焦点
 质量方针与目标
 职责、权限与沟通
 管理评审过程
第三单元：审核要点和审核技巧
 培训管理过程
 员工激励过程
 基础设施管理
 工作环境管理
 产品实现策划
 合同评审过程
第四单元：审核要点和审核技巧
 设计开发过程
 采购管理过程
 供应商管理过程
 生产管理过程
 设备和工装管理过程
 标识和可追溯性
第五单元：审核要点和审核技巧
 监视测量装置
 顾客满意度测量
 内部质量审核
 产品监视和测量
 不合格品控制
 数据分析
 持续改进
 纠正和预防措施
第六单元：审核概念及流程
 内部质量审核的基本概念
 体系、过程和产品审核之间的异同点
 如何评价质量管理体系
 审核方案的管理
 审核的完整流程
 审核沟通和提问的技巧
第七单元：文件评审
 组织学员以小组讨论的形式对几个程序文件案例进行文件评审，帮助学员通过实例掌握文件评审的方法，同时进一步理解标准
第八单元：如何编制检查表
 组织学员以小组讨论的形式针对程序文件案例编制审核检查表，帮助学员通过实例掌握在正式审核前策划审核内容和审核方法，同时加深对程序文件的理解。
第九单元：如何开具不合格报告
 讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例，帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法，同时了解在TS16949审核过程中经常发生的一些问题。
第十单元：情景案例练习
 组织学员以小组讨论的形式，针对一些模拟的情景案例，学习如何判断是否存在不合格，如何判断不合格的性质，如何寻找判定不合格的依据。
第十一单元：疑难解答
 解答学员在标准条款理解和五大工具运用中遇到的任何疑问。
第十二单元：培训考核

邓先生 同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。
曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理； 多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
邓先生最擅长的培训科目有：
APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
邓先生曾经服务过的企业有：
上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。