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课程背景:
“企”业止于人。人定才能企安。留住人才,比选对人才更重要,因为留人难在留心。作为团队管理者,或公司中高层,如何留住自己的心,如何留住团队成员的执行力,才是让团队真正凝聚的核心。因为,每个团队成员的状态,都在影响着集体意识。这是一个高智商低臣服的时代,“术”太多,不能入心;“道”太宽,不能落地。我们真正需要的是,融“术”于“道”中;能常态化践行;能当下解决即时问题的落地课程!本课程以管理者为中心,以解决问题为焦点,关注行为改变,能量提升加技法顿悟,参与互动感悟当下,时效性训练让“术”在“道”中溶解和升华,让知识能实实在在操作得出来,成为推动团队精进的有“魂”智慧。课程目标是,让“要我干”自然转换成“我愿意干”!
课程大纲
1、 对所有人、事、物、情境的欣赏或评判,都来自于内心的既定标准或参考信念。所有现象的呈现,都是内心的投射。学会看得懂,就会静下心。用图解、案例、体验活动呈现“相由心生、相随心转”的奥妙。
2、 情绪的产生,是人的本能。情绪的转换,却因人而异。如何面对正负情绪的交替更迭,做一个有智慧的情绪主人?知道并做到,格局自然地提升,魅力无形中绽放,领袖力才能真正的诞生并成长。化繁为简的理论,身边可遇的实例,一起体验“恍然大悟”的觉知。
3、 内心的“因”变了,管事、理人的“果”就变了。一个简单的工具法,学会了就会生根,一辈子适用,当下操作当下改变。
4、 沟通的效果,不是你说了多少,不在你声音多高,而是取决于对方的有效回应力。“一招制敌”学会读心术,根据步骤面对面操作,让距离瞬间缩短,让彼此心更靠近。
5、 领袖力的提升,不光是知识的积累,意识的进化,更需要习惯模式的翻转,才能赢回聚足的力量。一个体验活动,个案示范加全员演练,让每个学员在过程中顿悟、精进。
6、 留人则留住能力,留心是留住忠诚。起底“感恩源泉”,才能“从心开始”。专业音乐、专业引导、情境显化……让“我愿意”的承诺萌芽、成长、茁壮。
本课程名称: 《让团队核凝聚》
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程大纲
课程背景:
“企”业止于人。人定才能企安。留住人才,比选对人才更重要,因为留人难在留心。作为团队管理者,或公司中高层,如何留住自己的心,如何留住团队成员的执行力,才是让团队真正凝聚的核心。因为,每个团队成员的状态,都在影响着集体意识。这是一个高智商低臣服的时代,“术”太多,不能入心;“道”太宽,不能落地。我们真正需要的是,融“术”于“道”中;能常态化践行;能当下解决即时问题的落地课程!本课程以管理者为中心,以解决问题为焦点,关注行为改变,能量提升加技法顿悟,参与互动感悟当下,时效性训练让“术”在“道”中溶解和升华,让知识能实实在在操作得出来,成为推动团队精进的有“魂”智慧。课程目标是,让“要我干”自然转换成“我愿意干”!
课程大纲
1、 对所有人、事、物、情境的欣赏或评判,都来自于内心的既定标准或参考信念。所有现象的呈现,都是内心的投射。学会看得懂,就会静下心。用图解、案例、体验活动呈现“相由心生、相随心转”的奥妙。
2、 情绪的产生,是人的本能。情绪的转换,却因人而异。如何面对正负情绪的交替更迭,做一个有智慧的情绪主人?知道并做到,格局自然地提升,魅力无形中绽放,领袖力才能真正的诞生并成长。化繁为简的理论,身边可遇的实例,一起体验“恍然大悟”的觉知。
3、 内心的“因”变了,管事、理人的“果”就变了。一个简单的工具法,学会了就会生根,一辈子适用,当下操作当下改变。
4、 沟通的效果,不是你说了多少,不在你声音多高,而是取决于对方的有效回应力。“一招制敌”学会读心术,根据步骤面对面操作,让距离瞬间缩短,让彼此心更靠近。
5、 领袖力的提升,不光是知识的积累,意识的进化,更需要习惯模式的翻转,才能赢回聚足的力量。一个体验活动,个案示范加全员演练,让每个学员在过程中顿悟、精进。
6、 留人则留住能力,留心是留住忠诚。起底“感恩源泉”,才能“从心开始”。专业音乐、专业引导、情境显化……让“我愿意”的承诺萌芽、成长、茁壮。
培训师介绍
讲师介绍:
国家一级企业培训师;国家二级心理咨询师;
“关系之道”课题研发人;
江苏家具品牌联盟特聘专家讲师及联盟企业家心理顾问;
江苏省女企业家协会特聘专家心理顾问;
尚善文化交流中心心理专委会主任;
演讲•中国俱乐部精英导师;
北京大学、清华大学、厦门大学等高校总裁班特聘训练师;
擅长领域:
团队凝聚力打造,职场人际关系、亲密亲子关系、心理个案咨询处理及情境疗愈……
主训课程:
《熔炼有魂团队》
《还是沟通》
《轻松职场》
《团队核凝聚----留人只要留心》
《情绪共处》
《冲突管理》
《核能执行风暴》……
本课程名称: 《让团队核凝聚》
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