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课程特色
人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场,重压下的我们,太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践,通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节,打破以讲解为主的传统培训模式,重在体验与分享。通过从关注个人和团队;从关注自我成功到如何辅助别人成功;从关注个人得失到团队利益;从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索,引发共鸣、激发思考,从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。
严谨的课程设计,在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生,感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新)。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。
全新的工作理念导入:态度≠结果! 职责≠结果! 任务≠结果!
要功劳不要苦劳!对苦劳说“NO”!
课程收益
þ共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!
þ自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。
培训形式 情景体验+问题研讨+案例分享+角色扮演+游戏互动
课程大纲
一、 破冰释放
1、亮出鲜亮的自己,让自己融入团队。
2、个人与企业之间的关系”。
二 、认识自己
1、给自己一个真实的定义 2、塑造心中自我的样子
3、找寻真实的自我 4、现在与理想中的你的差距
5、现实生活中的自我感知 6、工作和职场中你的位置与人生半径
7、做好自己的内涵与外延 8、生命与经验的关系
9、生命与习惯的关系
三、 激发自己
1、切割过去的价值与意义 2、激活梦想
3、互动游戏 4、梦想如何在工作中实现
5、成长的代价与收获 6、如何获得丰厚的成长
7、如何在企业的环境中成长 8、企业凭什么帮助你成长
9、生存的普遍原则之一 互惠原则 10、自我与团队的联系
11、自我与他人的联系 12、心灵体验:我的角色认知
四 、调整心态
1、个人与工作的关系 2、你在为谁工作工作
3、如何理解工作中的快乐 4、树立积极的职业观
5、心中的理想团队 6、工作和快乐的关系
7、如何理解好员工
五、个人与团队
九牛之人:要想得到团队认可,就要用事实证明
六、赞美的力量
1、训练发现别人美得眼睛
2、增强团队的凝聚力
七、高绩效团队思维
1、成果思维 2、亮剑思维 3、求内思维
八、高绩效团队机制
1 、激励机制 2、学习机制
3、督导机制 4、PK机制
本课程名称: 《高绩效团队建设与管理》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
þ共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!
þ自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。
课程大纲
课程特色
人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场,重压下的我们,太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践,通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节,打破以讲解为主的传统培训模式,重在体验与分享。通过从关注个人和团队;从关注自我成功到如何辅助别人成功;从关注个人得失到团队利益;从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索,引发共鸣、激发思考,从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。
严谨的课程设计,在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生,感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新)。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。
全新的工作理念导入:态度≠结果! 职责≠结果! 任务≠结果!
要功劳不要苦劳!对苦劳说“NO”!
课程收益
þ共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!
þ自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。
培训形式 情景体验+问题研讨+案例分享+角色扮演+游戏互动
课程大纲
一、 破冰释放
1、亮出鲜亮的自己,让自己融入团队。
2、个人与企业之间的关系”。
二 、认识自己
1、给自己一个真实的定义 2、塑造心中自我的样子
3、找寻真实的自我 4、现在与理想中的你的差距
5、现实生活中的自我感知 6、工作和职场中你的位置与人生半径
7、做好自己的内涵与外延 8、生命与经验的关系
9、生命与习惯的关系
三、 激发自己
1、切割过去的价值与意义 2、激活梦想
3、互动游戏 4、梦想如何在工作中实现
5、成长的代价与收获 6、如何获得丰厚的成长
7、如何在企业的环境中成长 8、企业凭什么帮助你成长
9、生存的普遍原则之一 互惠原则 10、自我与团队的联系
11、自我与他人的联系 12、心灵体验:我的角色认知
四 、调整心态
1、个人与工作的关系 2、你在为谁工作工作
3、如何理解工作中的快乐 4、树立积极的职业观
5、心中的理想团队 6、工作和快乐的关系
7、如何理解好员工
五、个人与团队
九牛之人:要想得到团队认可,就要用事实证明
六、赞美的力量
1、训练发现别人美得眼睛
2、增强团队的凝聚力
七、高绩效团队思维
1、成果思维 2、亮剑思维 3、求内思维
八、高绩效团队机制
1 、激励机制 2、学习机制
3、督导机制 4、PK机制
培训师介绍
讲师介绍:
清华大学EMBA;北京大学客座老师;浙江大学特聘老师;中国华电常年特邀老师;北京九型信息科技研究院院长;中国大唐集团、中国铁建特邀老师;吉林省、云南省、辽宁省工商联常聘老师;
讲师授课风格:超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!
心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。
持久的影响:理论 实践 案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!
“学习与互动”结合,培训先要吸引人!
在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。
对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。
讲师五大课程:《九型人格与领导智慧》《性格智慧与管理应用》《高绩效团队建设与管理》《高效团队与领导力》《高效团队与执行力》《向我党学管理》《员工阳光心态》
部分服务机构院校、政府部门:北京大学、中国人民大学、北京交通大学、天津体育学院、河南安阳市政府、山东德州市中小企业培训中心、清华大学国学与商道班、清华大学工商管理班、清华大学营销研修班、清华大学魅力女性班等。航空机构:中国国际航空、中国国际航空公司飞行总队、中国国际航空公司技术分公司、北京航空食品等。烟草行业:中国烟草总公司、重庆烟草、上海烟草、井冈山卷烟厂、柳州卷烟厂等。电力企业:中国水利水电建设集团公司、中国华电、华北电力、北京热力集团、华中电网局等。移动、通信行业:中国移动北京分公司、北京联通、山西移动、山东移动、河南移动、中国铁通、北京网通。能源行业:中石油、中石化、中国五矿、大港油田、华北油田、神东煤炭集团等。电子信息、家电行业:清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、海尔公司、格力电器。汽车行业:中国一汽、北汽集团、北京现代集团、、江淮汽车、江铃汽车等。金融行业:中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、民生银行、兴业银行等。医疗(药)业机构:北京宝岛妇产医院、北京京城皮肤医院、北京五洲女子医院、淮安医院、连云港医院、葵花药业、石药集团中诺药业(石家庄)有限公司等。集团企业:万达集团、北京建工集团、北京城建集团、中国教育产业投资集团等。其他行业:中德教育集团、新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司,北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大房地产开发公司、神华集团、燕山石化、河北盛德燃气股份有限公司、中粮集团、蒙牛、伊利、张家口远大集团、新疆鸿福大饭店等等。
本课程名称: 《高绩效团队建设与管理》
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