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向华为学习人力资源变革： 打造绩效与薪酬体系，塑造高绩效企业文化

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  • 课程时间：2017/01/13 09:00 至 2017/01/13 17:30 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 沈宗军
  • 课程编号：320632
  • 课程分类：人力资源
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培训受众:

总经理/人力资源分管副总/人力资源总监和薪酬与绩效经理

课程收益:

有的企业把方法论寄托在任职资格的建立，也有的寄托在培训体系的建立，但是华为公司通过绩效管理变革实现了高效的价值创造，通过职位与任职管理实现了客观公正的价值评价，通过薪酬体系优化实现了科学合理的价值分配，从而实现了价值创造、价值评价与价值分配的三位一体结构，并促进了高绩效文化体系的建立，为战略提供了源源不断的人才供给，也为变革、创新提供了良好的土壤。

课程大纲

课程模块1《向华为学习：企业绩效管理体系》

第一部分：学习华为如何建立基于战略目标的绩效管理体系

第二部分：学习华为从“绩效考核”向“绩效管理”升级转变的过程和方法，业务高管们是如何从“简单制定KPI的坑‘里‘爬出来“，转型为真正的高绩效管理者的实践案例和过程

第三部分：学习华为是如何破解绩效管理中的困惑和难题的

 

课程模块2《向华为学习：企业薪酬管理体系》

第一部分：学习华为如何从“任职资格标准的坑里爬出来”并建立起以责任贡献为导向的任职资格体系的

第二部分：学习如何参考华为以奋斗者为本的工资、奖金和股票为主体的薪酬设计方法，以及非物质激励方法对高绩效文化的支持

本课程名称： 向华为学习人力资源变革： 打造绩效与薪酬体系，塑造高绩效企业文化

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