你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC Tool （旧）
QC Tool 1-调查表
调查表的作用
调查表应用步骤
案例
QC Tool 2-分层法
分层法的概念
分层法的特点与原则
如何分层
分层步骤
QC Tool 3-排列图
排列图的概念
排列图的格式和作用
排列图的应用程序
QC Tool 4-直方图
直方图的概念
直方图的特点
直方图的作用
直方图的应用步骤
QC Tool 5-控制图
控制图的概念
控制限的界定
控制图的作用
控制图的种类
控制图的应用
QC Tool 6-散布图
散布图的概念
散布图的作用
散布图的应用
散布图的分析和判断
QC Tool 7-因果图
因果图的概念
因果图的应用
头脑风暴法
头脑风暴法的概念
头脑风暴法的应用
3、QC工具运用（新）
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
本课程名称： QC七大手法运用
查看更多：生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
◆通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。
◆学员通过
◆通过系统学习，学员能将
课程大纲
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC Tool （旧）
QC Tool 1-调查表
调查表的作用
调查表应用步骤
案例
QC Tool 2-分层法
分层法的概念
分层法的特点与原则
如何分层
分层步骤
案例
QC Tool 3-排列图
排列图的概念
排列图的格式和作用
排列图的应用程序
案例
QC Tool 4-直方图
直方图的概念
直方图的特点
直方图的作用
直方图的应用步骤
案例
QC Tool 5-控制图
控制图的概念
控制限的界定
控制图的作用
控制图的种类
控制图的应用
案例
QC Tool 6-散布图
散布图的概念
散布图的作用
散布图的应用
散布图的分析和判断
案例
QC Tool 7-因果图
因果图的概念
因果图的应用
散布图的分析和判断
案例
头脑风暴法
头脑风暴法的概念
头脑风暴法的应用
3、QC工具运用（新）
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
案例
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
案例
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
案例
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
案例
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
案例
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
本课程名称： QC七大手法运用
查看更多：生产管理公开课