并购重组与风险防范_公开课

培训受众:

董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构人员等

课程收益:

 全面掌握企业重组的6种重组方式及3种支付方式
 全面了解企业内部重组、重组成本
 全面掌握如何设计“零税负”企业内部重组方案
 全面掌握企业并购的程序
 全面了解目标公司估值的各种方法及选择应用
 全面掌握8大交易结构模式、以及如何选择
 全面掌握企业并购整合的10大法则、7大关键工作
 全面掌握企业并购成本及控制
 全面掌握并购重组过程中可能出现的各种风险及其防范措施
 全面掌握并购重组过程中的涉税事项的处理及筹划
 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解

课程大纲

一、企业重组概述
 经典案例导入
 重组标的
 企业重组的6种方式
 重组支付的3种方式
 经典案例分析二、企业价值评估
 估值定义
 估值依据
 评估方法
 评估方法如何选用
 估值确定
三、 “零税负”重组方案设计
 企业重组税收筹划
 企业重组税收衔接
 重组成本
 税收成本与重组方案的关系
 “零税负”重组方案设计三步法
 “零税负”重组方案的实施流程四、并购重组
 如何制定并购战略
 如何制定并购目标
 如何搜寻并购目标
 如何进行调查评价
 如何设计交易结构
 如何谈判签约
五、交易结构
 设计交易结构的原则
 8种主要交易结构模式的比较六、并购成本
 并购成本
 并购成本控制
七、并购整合
 并购整合4大维度
 并购整合10大法则
 并购整合7大关键工作八、并购风险识别与防范
 全球并购效果分析
 并购失败的10大原因
 并购风险识别
 并购风险防范
【增值服务】
对学员企业提出的本企业的疑难问题进行免费解答
中国资本运作网每期提供10个优质资本需求项目资源与学员企业对接
优质项目会获得中国资本运作网直投的机会
学员或学员企业有机会成为中国资本运作网旗下股权投资基金管理公司的LP 中国资本运作网可带领学员或学员企业对优质项目进行股权投资
学员企业增加2万元即可获得一次中国资本运作网专家亲临学员企业现场考察、指导学员企业完成单一资本项目规划的机会

本课程名称： 并购重组与风险防范

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