顶层设计与商业模式_公开课

课程收益:

 全面了解顶层设计的内容与重要性
 全面掌握选择合伙人的方法
 全面掌握商业模式设计和创新的方法
 全面掌握如何设计股权机构
 全面掌握如何进行股权激励
 全面掌握搭建公司治理结构的方法
 全面掌握如何利用一致行动人方法
 全面掌握控制关键资源的方法
 全面掌握如何制定资本规划
 全面掌握如何股权股权融资
 通过案例分析和学员讨论加深学员对顶层设计与股权激励实务操作的理解

课程大纲

【课程大纲】
一、顶层设计概述
◆ 什么是顶层设计
◆ 顶层设计的内容
◆ 顶层设计的重要性
◆ 顶层设计与资本的关系二、合伙人
◆ 什么是合伙人
◆ 什么样的人才可以成为合伙人
◆ 合伙人多少比较适合
◆ 股权机制
三、商业模式
◆ 什么是商业模式
◆ 商业模式构成要素
◆ 商业模式的核心
◆ 商业模式与盈利模式的关系四、股权结构与股权激励
◆ 股权规则
◆ 股权激励模式
◆ 期权池
◆ 股权激励与资本运作的关系
五、公司治理与一致行动人
◆ 股东与股东会
◆ 董事与董事会
◆ 监事与监事会
◆ 什么是一致行动人六、关键资源控制
◆ 什么是关键资源
◆ 什么是控制权
◆ 关键资源如何控制
◆ 如何反收购
七、资本规划
◆ 资本基因
◆ 企业如何具备资本基因
◆ 什么是资本规划
◆ 如何制定资本规划八、股权融资
◆ 融资准备
◆ 融资过程
◆ 核心条款
◆ 对赌协议
【增值服务】
对学员企业提出的本企业的疑难问题进行免费解答
中国资本运作网每期提供10个优质资本需求项目资源与学员企业对接
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