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本课程名称: 生产计划与库存管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1生产计划/物料库存控制角色和定位---订单总导演/总指挥
2生产计划/物料库存控制先进组织架构
3生产计划/物料库存控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理---------
4生产计划与销售业务链接流程-
5销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
6制造业生产计划控制三种模式
培训师介绍
香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师.上海卓弈管理咨询公司特聘讲师。2004/2005/2006/2007年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.
本课程名称: 生产计划与库存管理
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