沙漠掘金——目标达成与团队协助

推荐

本经历式课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金。他们的目标是什么?排除艰难到达大山,挖尽可能多的金子,并且活着把它们带回来!团队将利用有效的资源获得最大的产出。通过该活动，学员将能得到团队协作、计划、目标设定、风险控制等体验。

1.破冰及进入(09:00-09:30)     
Ice Breaking
用有趣的活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，以不同的
感受进入课程的学习中。
Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises. 

2.心态，目标，规划与协作：体验活动(09:30-12:00) 
Attitude, Objective, Plan and Co-operation: The Experience
通过这一体验式活动，学员能了解心态，团队领导与合作，目标，计划，以及协作对
达成结果最大化的作用，并能更正确地看待目标，计划。
After this Experiential Learning activity, participants will be able to understand the how their attitude, teamwork, objective, plan and cooperation will have great influence upon the result.

3.公布成绩及小组分享(13:30-14:00)   
Result Release and Experience Sharing
公布小组成绩、颁奖及请各小组分享他们的活动经历。
Release the game result and each member of the team shares his point of view.   
4.学习要点讨论(1) (14:00-15:30)   
Learning Points(1)
以结果为导向的工作态度
- Results-oriented
积极主动，操之在我的人生态度。
- Proactive attitude towards life
- 什么是我的目标？
- What is my goal?
         
5.学习要点点评(2)(15:45-17:15)   
Learning Points(2)
- 目标设定与达成：明确、量化、能达成
Setting the Goal and Make it: Specific, measurable, attainable
合理运用资源
Make best use of your resource
时间与优先管理
Time and Priority Management
有效决策分析
Effective decision-making analysis
- 实施最大化，挑战不可能：总表－实现“最大化”
- Challenge: Maximize your productivity

6. 往前迈进 ：现在如何呢 ？    
Moving Forward :  So What Now ?

沙老师，香港大学组织与人力资源管理研究生。沙教练是一位具有十年体验式培训丰富经验的专家，曾任多家管理咨询机构高级培训师及培训总监。亦长期为交大、浙大、上海市干部培训中心、通用电气医疗、上海文广等组织和机构的特约讲师。授课中能够充分调动学员的热情、善于倾听，能够准确理解他人的观点，整个培训能够给学员带来很深的触动，培训效果非常明显。