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本课程名称: 和谐高效的人际沟通
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课程收益:
掌握
提高与上司的沟通质量 ,改善与下属的沟通方法。
通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理。
课程大纲
机遇与挑战
解读当今竞争
未来的竞争是?
人际沟通能力决定你生存能力
第二模块:解读沟通---------沟通原则性
什么是沟通
沟通定义
沟通三要素
沟通三环节
沟通的方式
沟通行为四要点
沟通原则
世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通
黄金法则—真诚
白金法则—尊重
钻石法则—同理心
第三模块:沟通技巧---------沟通专业性
人际沟通的重要性
赢得人心==就赢得世界
不会沟通会产生什么后果?
想成为沟通高手吗?
理解沟通
世界上最远的距离
管理职能的转变
约哈里视窗
沟通解析
沟通的意义:五个不是
第四模块:沟通艺术之性格解析----------随机应变
人性解读
性格分类测试
什么是性格
四种性格的类型:和蔼型、力量型、完美型、活泼型
与各种性格的人沟通的方法
提升沟通质量
如何打造沟通思维
如何建立积极沟通心态
如何运用沟通语言
如何运用行为学,去打造沟通行为
第五模块:沟通艺术之工具解析---------不变应万变
沟通要素
尊重是沟通前提
信任是沟通基础
理解是沟通的钥匙
沟通工具包
沟通频道理论
钓鱼法则
换位思考
行为促成行为理论
沟通语言
面对面沟通成功的四要素
语言
如何说赞美的话
如何说对方想说的话
如何说对方感动的话
如何说对方不认同的话
语调
表情
手势
如何提升沟通质量
如何打造沟通思维
如何建立积极沟通心态
如何运用沟通语言
如何打造沟通艺术行为
第六模块:沟通艺术之应用解析---------化繁为简
与上级沟通艺术
如何赢得领导信任
如何理解领导意图
如何处理不同意见
与下级的沟通艺术
如何让员工感觉你平易近人
如何让员工与你坦诚相见
如何与员工达成一致目标
与同事的沟通艺术
如何让同事感觉亲切
如何让同事能够信赖
如何让同事能够尊重
团队意识重要性
课程的总结与回顾
培训师介绍
本课程名称: 和谐高效的人际沟通
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