员工职业生涯设计与管理_公开课

培训受众:

总经理、副总经理、人事总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等

课程收益:

中国很多外资、民营企业员工，没有规划员工的职业生涯，造成员工没有职业归属感、企业归属感，导致极高的人才流失；
◆通过本课程研修，可以熟练、系统掌握职业生涯概念、设计程序与管理方法；
◆本课程讲师韦老师一直致力于企业员工职业生涯管理的研究与实践，具有长期企业管理咨询经验。本课程所总结出的模式，除吸收中外理论外，更是从企业管理实践中总结出来的，而且通过咨询、培训又经过实践锤炼的。
◆本课程的原则和方法既是通过实践总结出来的，而且业已在企业界较为广泛地运用。它们不仅在民营企业，而且在欧美外资企业均受到了好评。

课程大纲

第一单元：职业生涯的设计

■ 职业生涯的含义

■ 职业生涯设计的原则与意义

■ 怎样进行职业生涯设计（美好愿景—可行性研究—设计方案—详细施工图）

■ 美国电话电报公司、草原兴发公司的职业设计案例

第二单元：职业潜能测评

■ 一般能力自我测评及量表介绍

■ 特殊能力、霍兰德职业性向测量表介绍

■ MMPI测试及量表介绍

■ 职业价值观、性格、气质测评及量表介绍（职业性格与自然性格契合程度）

■ 综合素质测评

第三单元：职业的分析和选择

■ 如何对从内因、外因环境分析和选择（案例分析）

■ 认识职业选择中的误区

第四单元：个人职业生涯的管理

■ 如何制定个人职业生涯规划

■ 如何选定和开发个人的职业锚

■ 如何进行个人职业生涯的开发

■ 职业生涯中的危机处理

第五单元：职业能力的开发与培训

■ 现代职业人应具备何种素质

■ 自我职业能力的开发与培训

第六单元：企业员工职业生涯的管理

■ 如何对新员工做职业生涯规划

■ 职业生涯设计的一般工具

■ 企业员工职业生涯的实施、调整、监督与辅导

第七单元：职业生涯管理中的心理辅导

■ 职业心理辅导的原理与技术

■ 解决心理问题的一般方法

■ 案例：员工成长目标的环境支持

培训师介绍

周老师：
企业家协会特聘培训讲师，卡耐基教育集团高级签约咨询师，实战派咨询管理专家，顾问式培训专家现任许氏企管首席高级顾问师、培训总监，清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时，子人老师拥有5年销售经验，13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，人力资源6大模块项目推进。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

周老师课程特色：
周老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，充分互动，现身说法，实例分析研讨，注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段，准确定义企业核心问题所在，清晰界定问题点，然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导，采用具有针对性的方案，从而为企业创造出真实的效益。

本课程名称： 员工职业生涯设计与管理

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